為您找到相關(guān)結(jié)果 2706 篇
-
市場控制力。二是強(qiáng)化督察考評與營銷激勵。根據(jù)《全省客戶經(jīng)理工作績效考核評價辦法》，通過現(xiàn)場詢問或書面作答、零售終端實地現(xiàn)場核查、信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)查詢等方式對客戶經(jīng)理進(jìn)行全面考核，
-
、隊伍建設(shè)”六個方面落實措施。紀(jì)檢組根據(jù)班子月度召開班子碰頭會確定督察工作重點，開展監(jiān)督檢查，著力狠抓工作進(jìn)度和質(zhì)量。并協(xié)調(diào)相關(guān)部門大力開展“維權(quán)使命”、“六盤之劍”專項行動
-
，200多戶零售戶幾天就走訪結(jié)束了，記得有一次縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)去我所服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去督察時，居然還有零售戶不知道我們客戶經(jīng)理是具體
-
外，還要出實招、下猛藥，加強(qiáng)對一些零售大戶、有違規(guī)前科戶的督察工作，以法律的手段來制止禮品煙回流的行為。
有的客戶經(jīng)理會講，聯(lián)合執(zhí)法檢查
-
;開展每月一次的內(nèi)部督察考評，對全市開展的內(nèi)管工作情況和檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)痕跡化管理，做到有查必有痕跡。在督查考核中，
-
把某些工作做好，但做不深、做不透，做不到位，更別提做好客戶的心坎上。在一次市場督察考評中，當(dāng)問及某客戶經(jīng)理工作時，零售客戶說
-
;即加強(qiáng)網(wǎng)站規(guī)范化建設(shè)，明確責(zé)任，持續(xù)整改；督，即建立健全協(xié)調(diào)、反饋、督察機(jī)制，跟蹤落實?！ ⌒熅韮?#xff1a;這個咱們以前
-
的動力。首先，管理層要深入市場，身入現(xiàn)場。管理層不能有怕苦畏難的情緒，如果考核督察工作做不到位一，也會帶來配送安全工作馬馬虎虎的現(xiàn)象
-
關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
（四）加大調(diào)研力度，為上極決策
-
接待制”的日常考量和不斷改進(jìn)，促進(jìn)廉政承諾和踐諾的跟蹤督察和考評，不斷提高廉政風(fēng)險防控工作的質(zhì)量和水平。
三是廉政文化浸潤企業(yè)。
發(fā)揮政風(fēng)、行風(fēng)、社會的監(jiān)督作用
