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了市場(chǎng)空白區(qū)域和盲點(diǎn),主要街道原來(lái)的無(wú)證戶(hù)基本全部納入到持證經(jīng)營(yíng)。但在可合理設(shè)點(diǎn)方面卻出現(xiàn)了兩個(gè)極端,要么出現(xiàn)密度過(guò)大,遍地開(kāi)花,一條街遍地都是持證
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成型。從前9個(gè)月的情況看,461的目標(biāo)已經(jīng)基本成型,1000億元品牌不再是空白,600億元也將批量呈現(xiàn),這比最初的設(shè)計(jì)至少提前了兩年以上。一方面
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;“紅雙喜”品牌推出國(guó)內(nèi)第一款中式烤煙型低焦油卷煙,即“紅雙喜(11mg低焦油)”,徹底打破了國(guó)內(nèi)無(wú)低焦卷煙的歷史空白。
??? 1999年
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門(mén)是個(gè)空白,沒(méi)有人想去主動(dòng)銷(xiāo)售煤氣。為了迅速帶動(dòng)內(nèi)地合資公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),中華煤氣工商市務(wù)部門(mén)的進(jìn)入,帶來(lái)了一股強(qiáng)勁的動(dòng)力。
這個(gè)黎榮發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)在合資公司
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市場(chǎng);“戈?duì)柋尽倍ㄎ蛔非蠛?jiǎn)約、經(jīng)典的商務(wù)男士精英群體。這種多品牌戰(zhàn)略在滿足各類(lèi)消費(fèi)群體需求的同時(shí),也不斷擴(kuò)張市場(chǎng)占有空間,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下的空白市場(chǎng)越來(lái)越少,對(duì)
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空白。該公司自1996年開(kāi)始立項(xiàng),累計(jì)投入315萬(wàn)元研制新型防水包裝紙。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹,新型防水包裝紙和紙板的適用范圍十分廣泛。
屏濕性紙板
美國(guó)明尼蘇達(dá)州
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,填補(bǔ)空白,滿足需求”的要求,充分發(fā)揮本地自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)和與工業(yè)、科研合作的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基礎(chǔ)研究,集成特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管“工作常態(tài)化”。組織協(xié)調(diào)開(kāi)展內(nèi)管監(jiān)督工作,確保內(nèi)管監(jiān)督不留死角、不留空白,實(shí)現(xiàn)內(nèi)管監(jiān)督橫向到邊、縱向到底;二是加強(qiáng)培訓(xùn)、提升素質(zhì)、強(qiáng)煉內(nèi)功
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,就一直致力于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)混合型卷煙這個(gè)空白市場(chǎng),避免與烤煙型卷煙品牌發(fā)生正面沖突,實(shí)現(xiàn)了以小搏大、以弱擊強(qiáng)。2010年,作為中式混合型卷煙的代表品牌
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的腦子中可能都是一片空白。可是肯德基為了搶灘中式快餐的市場(chǎng),推出了“法風(fēng)燒餅”。印象中,法國(guó)是不出產(chǎn)燒餅的,肯德基把法國(guó)人的浪漫嫁接到了中國(guó)的燒餅身上