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說，黃金葉品牌在普一類價(jià)位辛勤耕作多年，終于在今年贏得了一個(gè)向上發(fā)力的突破口。先省內(nèi)，再省外，先做大，再做強(qiáng)，補(bǔ)上這一
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;煙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正加快調(diào)整，全面提升煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平逐步成為進(jìn)一步夯實(shí)煙草行業(yè)發(fā)展“穩(wěn)”的根基，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合是主要突破口。2022年，硯山縣在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度
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）以物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)和運(yùn)行數(shù)據(jù)為突破口，積極開展物流管理診斷，充分發(fā)揮員工主體作用，為企業(yè)管理把脈問診，通過座談交流、思想碰撞
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，并且積極努力地進(jìn)行嘗試。發(fā)現(xiàn)與解決客戶經(jīng)理需要進(jìn)行大量的走訪，需要不斷地以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極努力地尋找各種信息資源和突破口。對(duì)于零售戶反映的問題，
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配套扶持政策等，形成政企合力抓烤煙產(chǎn)業(yè)的新局面，有效保障了產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定。以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣、示范區(qū)建設(shè)為突破口，以千畝村、千畝示范村建設(shè)為重點(diǎn)，
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的需求，是擺在宣傳工作者面前的一個(gè)重要問題。引入產(chǎn)品思維與用戶思維，或許是解答這個(gè)問題的一個(gè)突破口。運(yùn)用產(chǎn)品思維，我們可以對(duì)目標(biāo)群體的點(diǎn)擊瀏覽內(nèi)容進(jìn)行
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，這些暢想或值得一試。聚焦會(huì)員服務(wù)。社區(qū)店可將會(huì)員制作為突破口，在實(shí)踐中完善會(huì)員制體系，將會(huì)員這一“軟資產(chǎn)”變?yōu)椤坝矊?shí)力”。以“進(jìn)、活、黏、值、薦”五步法為基礎(chǔ)
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。通過深入的調(diào)查摸底和把脈問診，新班子迅速明確了以創(chuàng)新創(chuàng)效為突破口的工廠治理新格局，很快，工廠“雙創(chuàng)”工作進(jìn)入了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行軌道。工廠黨委理論學(xué)習(xí)
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;容易造成煙苗根系周圍土壤板結(jié)，煙苗還苗慢、成活率低。劉洋決心向煙農(nóng)推廣膜下移栽技術(shù)，作為提升全站煙葉生產(chǎn)技術(shù)的突破口。由于傳統(tǒng)耕作習(xí)慣根深蒂固，劉洋在多數(shù)
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嶄新的突破口。“冬蟲夏草”則抓住細(xì)分品類發(fā)展的機(jī)遇，打造了“雙中支”“和潤(rùn)”等爆款產(chǎn)品，以品牌的特色化發(fā)展，不斷激發(fā)高端市場(chǎng)創(chuàng)新活力，成為高端
