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煙草在線南充消息 近年來，四川省南充市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化管理模式，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先將安全生產(chǎn)工作
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辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實工作基礎(chǔ)。七是對照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式。八是進一步推進“大成”文化的宣貫和打造“七彩服務(wù)品牌”，開展精細(xì)化管理
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信息系統(tǒng)應(yīng)用和專賣有關(guān)模塊研發(fā)，切實加強對零售戶的管理和無證戶的清理整治，推動市場管理模式實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。
四是切實加強適用法律研究。繼續(xù)加強法律制度建設(shè)，
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不斷發(fā)展壯大，并取得了不錯的業(yè)績?，F(xiàn)在蘭都酒店管理公司將管理模式和服務(wù)品牌帶到了騰沖，騰沖蘭都商務(wù)酒店的成立，將打開保山蘭都酒店管理公司在騰沖市場的經(jīng)營業(yè)
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連鎖店與其他經(jīng)營形式的關(guān)鍵，也是特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營本質(zhì)上的差別?！ ?、管理模式不同特許經(jīng)營的核心是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許者（總部）是轉(zhuǎn)讓方
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，綜合現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩部分成績，最終，制絲車間的“創(chuàng)建新型班組管理模式”課題獲得一等獎，另有5項QC成果分獲發(fā)布會的二、三等獎。廠部決定對獲獎的優(yōu)秀QC
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和收購規(guī)模，盡可能滿足工業(yè)企業(yè)的原料需求。四是要做好科技創(chuàng)新工作。在管理模式、生產(chǎn)操作和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)等方面加強科技創(chuàng)新，加快提高煙葉生產(chǎn)水平。煙葉處王五權(quán)副處長在座談會上通報
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，穩(wěn)健和諧發(fā)展”作為全年工作的基本點，積極探索“異地多點”管理模式下黨群工作新機制，全面加強基層組織建設(shè)，不斷增強黨工團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是
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意識，提升客戶盈利水平。按照不同層次客戶提供相應(yīng)層次服務(wù)的管理模式及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將轄區(qū)卷煙零售客戶細(xì)分為精品客戶、潛力客戶、常規(guī)客戶三個層面，同時對自覺遵守卷煙
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新增任務(wù)目標(biāo)科學(xué)制定施工方案。為確保建設(shè)項目如期完成，安供對西秀、平壩、普定、紫云、織金、納雍等八縣區(qū)烤煙工程逐一落實項目負(fù)責(zé)人，并按里程碑管理模式實施“紅綠燈”管理
