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，組織職能部門青年員工到生產(chǎn)、營銷一線開展為期一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，促進(jìn)青年職工崗位成才。
據(jù)悉，工廠制定了青年員工下基層鍛煉實(shí)施細(xì)則，由青年員工自主制定
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;提高客戶經(jīng)營能力；三是提高自選品牌培育，引導(dǎo)終端客戶自主選取個(gè)別金圣新品作為重點(diǎn)培育品牌，指導(dǎo)客戶做好消費(fèi)引導(dǎo)及品牌推介，穩(wěn)步提高金圣新品
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教育工作。
“黨員大講壇”即將以往黨委書記、黨支部書記“一人講”的講課形式發(fā)展為班組長、工段長、普通黨員等“大家講”的講課形式，充分調(diào)動(dòng)黨員學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)黨員自主學(xué)習(xí)
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，此臺(tái)ZJ118卷接機(jī)組是第一臺(tái)由我國自主研發(fā)的高速卷煙機(jī)，對比原有機(jī)型，該設(shè)備具有更高設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、更智能的在線質(zhì)量控制系統(tǒng)等特點(diǎn)，對產(chǎn)能
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工作。
通過此次調(diào)查活動(dòng)的開展，準(zhǔn)確掌握了新上市產(chǎn)品消費(fèi)者市場反饋，切實(shí)了解消費(fèi)者訴求，為下階段自主培育品牌的順利開展提供了有力支撐。
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專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。
培訓(xùn)對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、班組6s競賽要求、獎(jiǎng)懲方案、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容做了詳細(xì)講解，并要求各班組長要加強(qiáng)自主管理，促進(jìn)職工進(jìn)一步提升素養(yǎng)，通過現(xiàn)場改善
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了不少好的建議。同時(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)查找自身不足并逐步進(jìn)行了改善，積極發(fā)現(xiàn)并實(shí)施自主改善項(xiàng)目，各樣板區(qū)精益現(xiàn)場持續(xù)改善
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;更好地為打造成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠提供軟實(shí)力支撐。 大理廠通過4個(gè)月的時(shí)間自主建立“紅塔大理企業(yè)文化”微信平臺(tái)，設(shè)置了紅塔大理時(shí)訊、企業(yè)文化、新聞專題、資料分享、企業(yè)文化視頻區(qū)、新煙
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，川煙感恩送好禮”終端拉動(dòng)活動(dòng)。
本次活動(dòng)以終端站柜促銷為主要形式，促銷人員重點(diǎn)對川煙自主培育品牌進(jìn)行宣傳，通過新品陳列、品吸煙派發(fā)、購煙抽獎(jiǎng)等形式吸引
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等信息，將有效提升一線營銷人員對卷煙品牌的了解和培育品牌的能力，激發(fā)客戶自主培育品牌的意識(shí)，進(jìn)一步深入挖掘品牌潛力，推動(dòng)北京煙草培育知名品牌
