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;煙草職工更需要為煙草自豪，為自己的工作自豪。如果喪失了認(rèn)清本源，舍本逐末的隨大流認(rèn)識(shí)觀，就很可能不是被別人打倒，而是被自己的無(wú)知打倒了。
理性
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倒逼”，提升員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與自豪感，進(jìn)一步凝聚人心，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的合力
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、社會(huì)進(jìn)步的大背景下，80后群體沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)在“溫室里”茁壯成長(zhǎng)，所獲取的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所付出。伴隨其優(yōu)越感、自豪感形成“唯吾獨(dú)尊”的心態(tài)，習(xí)慣于自我為中心
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1.3分。
“這是件令人自豪的事情。”陳太鋒說(shuō)，于是，領(lǐng)導(dǎo)們就命名新產(chǎn)品為“帝豪”。
不過(guò)，還有另一種說(shuō)法：在所有評(píng)選的卷煙中
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提高生產(chǎn)制造能力的客觀需要。2011年年末歲尾，公司一百萬(wàn)箱嬌子成功下線(xiàn)，二百萬(wàn)箱嬌子工程正式啟動(dòng)，值得全公司干部職工自豪、欣慰、振奮、期待。各分廠主要任務(wù)就是
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這么多地方，就覺(jué)得種煙才靠譜，原來(lái)種煙是副業(yè)，現(xiàn)在跑運(yùn)輸才是副業(yè)。”說(shuō)到這里，王洪躍頗為自豪?？礃幼?#xff0c;他明年要打一場(chǎng)“翻身仗
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人，應(yīng)該為自己所擔(dān)負(fù)的光榮而神圣的歷史使命感到驕傲和自豪。
共同的精神基礎(chǔ)之二：
對(duì)煙草企業(yè)的認(rèn)同-----企業(yè)為員工著想其實(shí)就是為企業(yè)本身著想，員工為
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愉快的退休時(shí)光。
卓越的持續(xù)性
我們對(duì)卓越的持續(xù)性穩(wěn)定性感到自豪，這有助于為我們的股東創(chuàng)造財(cái)富，并為我們的利益相關(guān)人創(chuàng)造價(jià)值。
我們一直擁有在關(guān)鍵市場(chǎng)上創(chuàng)造良好
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的小手工作坊，能夠快速發(fā)展為擁有1000多職工、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)屬不容易。我能夠堅(jiān)持在這樣一家充滿(mǎn)無(wú)限生機(jī)與活力的企業(yè)中工作，是我的榮幸與自豪
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，用于車(chē)間供暖和員工生活用水，“投入使用以來(lái)，該裝置每月節(jié)約天然氣1.1萬(wàn)立方米，一年可節(jié)約生產(chǎn)成本55萬(wàn)元?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人高偉自豪地說(shuō)。同時(shí)
