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等方式，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)、倉(cāng)庫(kù)技改項(xiàng)目“三同時(shí)”落實(shí)執(zhí)行情況和安全崗位達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)情況等14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了全面深入檢查，充分肯定了物流中心安全生產(chǎn)工作
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方法創(chuàng)新，強(qiáng)化信息合作，突出技術(shù)支撐，力爭(zhēng)在破網(wǎng)絡(luò)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是緊盯卷煙貨源投放和營(yíng)銷政策執(zhí)行情況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真煙非法販運(yùn)和銷售的監(jiān)管
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三是嚴(yán)格烤煙收購(gòu)監(jiān)督檢查。該縣局（分公司）紀(jì)檢、內(nèi)管部門對(duì)烤煙收購(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)及政策執(zhí)行情況開展不定期督導(dǎo)檢查，確保收購(gòu)政策執(zhí)行不打折扣，國(guó)家
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西昌華昌工貿(mào)有限責(zé)任公司、涼山煙草運(yùn)輸有限責(zé)任公司的交通安全制度及執(zhí)行情況、車輛及駕駛?cè)藛T檔案、車輛保養(yǎng)維修、駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)、長(zhǎng)途用車審批、營(yíng)銷工作用車等進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查和指導(dǎo)。
在
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項(xiàng)目的安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)，以及“三同時(shí)”要求的落實(shí)，新版標(biāo)準(zhǔn)和適用法律法規(guī)的宣貫與落實(shí)及各體系運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行了審核，共發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)68個(gè)、建議改進(jìn)項(xiàng)9個(gè)、開具
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上半年體系運(yùn)行情況，并希望各部門不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，增強(qiáng)質(zhì)量管理與安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐
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五家一類物流配送中心物流設(shè)備和林德叉車的運(yùn)維方案、合同執(zhí)行情況，分析了各類物流設(shè)備的運(yùn)維費(fèi)用。與會(huì)代表就本單位物流設(shè)備運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，就后續(xù)的運(yùn)維方式和內(nèi)容、運(yùn)維價(jià)格
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;全面了解零售戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，庫(kù)存情況和卷煙價(jià)格執(zhí)行情況，掌握好本轄區(qū)和毗鄰地區(qū)市場(chǎng)信息，預(yù)防真品卷煙非法流通。
二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過宣傳煙草專賣法律、法規(guī)
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性”。
三是進(jìn)一步促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行。狠抓執(zhí)行力，定期監(jiān)督檢查員工體系文件執(zhí)行情況，強(qiáng)化文件執(zhí)行過程的痕跡化管理要求，不斷提升文件執(zhí)行率，使文件執(zhí)行
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措施及要求逐一列入員工崗位績(jī)效計(jì)劃書，確保防控措施及要求到崗到人，并伴隨工作任務(wù)按月下達(dá)和考核。工廠紀(jì)檢監(jiān)察部門將不定期檢查各部門執(zhí)行情況，推動(dòng)防控工作扎實(shí)落實(shí)。
