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，找到解決矛盾和問題的具體路徑。
三是用力解答“上聯(lián)”。踐行群眾路線，始終把煙農(nóng)利益放在第一位，把為煙農(nóng)解難題作為第一追求，通過傳、幫、帶、教
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;在創(chuàng)新發(fā)展、節(jié)能減排、成本控制等方面取得新突破；通過強(qiáng)化文化建設(shè)，追求卓越績效，推進(jìn)金牌絲束戰(zhàn)略，公司發(fā)展步伐不斷加快。
考核小組對珠纖
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;令行禁止。集中力量重點查處，對頂風(fēng)違紀(jì)的快查快辦，對失職瀆職追求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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;減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，增加種植效益，是咸豐縣煙葉分公司長期以來努力追求的奮斗目標(biāo)。近年來，他們在指導(dǎo)煙農(nóng)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的同時，還不遺余力地
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的全體干部職工要充分認(rèn)識新形勢下反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)反腐倡廉的責(zé)任感，堅持正確價值追求，踐行“235”專題教育工作提出的要求，嚴(yán)格
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合作社圍繞“社員的向往，就是合作社不懈的追求”這一年初承諾，以“三件實事”為突破口做好煙農(nóng)服務(wù)。第一件是合作社在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、散煙收購環(huán)節(jié)成立相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)隊
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，努力依靠員工，運(yùn)用人本管理機(jī)制激活勞動者的價值實現(xiàn)感，追求員工成長與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
建設(shè)“五型”班組，離不開企業(yè)大環(huán)境的支撐。工會
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市場客戶軟、硬件條件擇優(yōu)循序推進(jìn)，做到應(yīng)用一戶成功一戶，推進(jìn)一批鞏固一批，不能一味追求高、快的完成指標(biāo)；
二是通過總結(jié)前期運(yùn)行
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工作作風(fēng)，嚴(yán)格做到真抓實干、雷厲風(fēng)行、追求卓越，為各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障。
“巧干”，使辦事更有獨創(chuàng)性、做法更靈巧，用更少的人力、財力
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，不盲目追求高毛利；五要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)，樹立規(guī)范意識，讓員工充分認(rèn)識終端建設(shè)的重要性，積極提升終端建設(shè)水平
