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;移栽結(jié)束后20天內(nèi)）”五個(gè)環(huán)節(jié)組織合同簽訂?！稛熑~種植收購合同》實(shí)行面簽制，由煙農(nóng)持戶口冊、本人身份證，與煙草部門授權(quán)的煙葉站收購點(diǎn)負(fù)責(zé)人和掛連該收購點(diǎn)
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基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。一方面，創(chuàng)新打造特色活動(dòng)，通過設(shè)置車間部門特色板塊、開展基層“雙基”面面觀活動(dòng)、推出“新進(jìn)員工”手冊，從車間、個(gè)人、新進(jìn)職工出發(fā)
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檢視剖析，班子成員依次作了自我檢視剖析，并進(jìn)行了批評與自我批評。
余偉對會(huì)議給予了肯定和點(diǎn)評，要求鹽邊縣局（分公司）一方面
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性和覆蓋面。
提供咨詢，擴(kuò)大普法覆蓋面。通過設(shè)立法律咨詢臺、擺放宣傳展板、現(xiàn)場答疑解惑等形式，深入宣傳《中華人民共和國憲法》《煙草專賣法》等法律法規(guī)，
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;共取消157戶空合同，調(diào)整2260戶少簽多種問題戶。2019年繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，做到一戶一影像
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進(jìn)行進(jìn)一步明確和統(tǒng)一，并指導(dǎo)零售客戶簽署《卷煙誠信經(jīng)營承諾書》，建立較為穩(wěn)定的卷煙零售價(jià)格體系和守法經(jīng)營的誠信體系。
三是強(qiáng)化具體措施。一方面全面加強(qiáng)對推進(jìn)自律小組
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，該項(xiàng)目第二造種植已經(jīng)鋪開。下一階段，肇慶市局（公司）駐村工作組計(jì)劃繼續(xù)深挖該產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的效益空間，一方面繼續(xù)改善生產(chǎn)條件
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科技服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們到湖洋鎮(zhèn)巖頭村送政策、送科技、送技術(shù)、送服務(wù)，幫助指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)田管。在巖頭村的煙田上，一面鮮艷的“龍巖市煙草公司上杭分公司女子科技服務(wù)隊(duì)”的隊(duì)旗迎風(fēng)飄揚(yáng)
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煙物質(zhì)培訓(xùn)軟件及非煙物質(zhì)實(shí)物，在全廠范圍內(nèi)召集全員學(xué)習(xí)。
一方面召集在冊員工進(jìn)行有效培訓(xùn)。一是增強(qiáng)后勤人員對非煙物質(zhì)的了解，對非煙物質(zhì)的類型要能分辨，對
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入畦面，這個(gè)碎泥正好用來進(jìn)行整細(xì)耙平的部分，同時(shí)撿掉畦面的小石塊、稻草頭等硬物，以免扎破池底膜；最后用培土機(jī)在育苗棚的四周開深15cm、寬
