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;從傾聽(tīng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和短板,掌握零售戶(hù)動(dòng)態(tài)和需求,明確卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方向性。
“問(wèn)”——即詢(xún)問(wèn),集中反映客戶(hù)經(jīng)理溝通表達(dá)能力的高低。
“能說(shuō)會(huì)道”應(yīng)當(dāng)
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扶貧工作隊(duì)努力的方向。
“旁官地村除了2個(gè)小組的村民離水源點(diǎn)較近,其余6個(gè)小組的村民離水源地較遠(yuǎn),再加上整村地勢(shì)高低不平,從取水點(diǎn)至高位水池海拔高差達(dá)
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高低,無(wú)條件送貨。針對(duì)老年顧客不會(huì)玩微信或網(wǎng)上下單的實(shí)際,我印制了一些小名片,發(fā)送給來(lái)購(gòu)物的中老年顧客,告訴他們,如果外出購(gòu)物不方便
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兼容并蓄是一種境界,更是衡量企業(yè)管理水平高低的一個(gè)重要參數(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理方法,建立文件化的管理體系,堅(jiān)持預(yù)防為主、全過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)
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要加強(qiáng)調(diào)研分析,夯實(shí)以文輔政基礎(chǔ)。論文質(zhì)量是單位工作調(diào)研水平高低的直接反映,也是以文輔政價(jià)值大小最好的彰顯。因此,突破調(diào)研工作水平持續(xù)不高的短板,是
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;加強(qiáng)政治歷練,自覺(jué)把講政治貫穿于日常工作生活全過(guò)程、貫穿于黨性鍛煉全過(guò)程,時(shí)刻牢記自己第一身份是黨員,無(wú)論職務(wù)高低,都要以普通黨員身份參加黨
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扯皮,更不能拆臺(tái),切記推諉領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的工作。同事之間,不論職務(wù)高低,年齡大小都要互相尊重,相互扶持,不能嫉妒愚弄
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重點(diǎn)品規(guī)上柜
1、各品規(guī)意愿上柜客戶(hù)數(shù)
八個(gè)金圣品規(guī)中,按照客戶(hù)上柜意愿高低規(guī)格依次為硬紅瑞香、軟金圣、十二生肖、紫光、硬金圣、更上一層樓、本草瑞香、細(xì)支滕王閣
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銷(xiāo)售,并利用各種渠道宣傳優(yōu)秀客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn),形成零售戶(hù)爭(zhēng)先恐后培育品牌的良好局面。最重要的,客戶(hù)贏利水平高低是客戶(hù)進(jìn)行新品推介的最終動(dòng)力,要從各方面
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服務(wù)水平??蛻?hù)經(jīng)理作為煙草企業(yè)與客戶(hù)之間的橋梁和紐帶,其服務(wù)態(tài)度的好壞、服務(wù)能力的高低直接關(guān)系到客戶(hù)滿(mǎn)意度和企業(yè)形象。長(zhǎng)期的大戶(hù)思維主導(dǎo)下,客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)忽視了中小客戶(hù)的拜訪服務(wù)