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;從熟悉他們的位置，經(jīng)營規(guī)模，到了解他們的知識層面、銷售結(jié)構(gòu)，甚至是脾氣喜好、家庭狀況等。于是毛源利用時間管理工具，制定詳細(xì)的月、周拜訪計劃
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煙標(biāo)桿市場建設(shè)工作推進情況，查找不足，共商共謀下一步川煙品牌發(fā)展之策。
會議由州煙草領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任張旭主持。州煙辦副主任周斌；州煙草專賣
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明晃晃的落地玻璃門，店內(nèi)光亮照人的白瓷磚地面，像一面銅鏡閃閃發(fā)光，四周墻壁潔白如雪，淺色的吊頂在白織燈的映照下，熠熠閃光
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）’煙可了不得！那是享受外國總統(tǒng)的待遇啊！21響禮炮是隨便放的嗎？”
時間過去兩周了，新商盟訂煙平臺上還沒有出現(xiàn)“皇家禮炮（
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，促進小店香煙銷售，小店老板心里喜歡！ 時間過去兩周了，新商盟訂煙平臺上還沒有出現(xiàn)皇家禮炮21響煙上架的信息，我是多么期待皇家禮炮21
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上，昭通卷煙廠廠長張志勇、副廠長劉向虹、廠長助理周玉強向楊雪梅一行介紹了工廠在出口卷煙生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控、信息溝通、物流運輸以及國際市場人力庫建設(shè)、對口支援云南中煙境外卷煙生產(chǎn)企業(yè)等方面的情況
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后再推廣到車間其它工序?！迸耸廊A想了一下，贊同道。
“這個工作理所當(dāng)然該由我們設(shè)備專業(yè)班來完成，周未我們班組幾黨員加個班，先對烘葉絲機的吸塵管進行改造
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，強化市場調(diào)度，確保守住年度卷煙銷售計劃目標(biāo)。
三是強化運行調(diào)控，優(yōu)化市場狀態(tài)。堅持日監(jiān)測、周分析、月總結(jié)的綜合調(diào)度機制，精準(zhǔn)把握價格指數(shù)、社會
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監(jiān)控要是主要的，寄托于防盜就未必，對膽小的或許心存疑慮，對四周的熟人或許是雙眼睛。而對陌生人，只能用我們熱情的話語溫柔的雙眼面對面的服務(wù)
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當(dāng)中，特別是那些紅色題材的煙標(biāo)更是收藏界炙手可熱的珍品。在慶祝建黨95周年之際，讓我們通過鑒賞中華共和煙草公司（現(xiàn)甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司）出品
