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。為此，煙草企業(yè)要發(fā)揮各類(lèi)人才的作用，群策群力，再接再厲，解決好品牌培育和品牌發(fā)展過(guò)程中的各種難題，實(shí)施品牌價(jià)值基礎(chǔ)上的創(chuàng)新
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功能和四個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，力爭(zhēng)在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)終端建設(shè)、品牌培育、消費(fèi)者培育、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)延伸等方面取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。目前，“示范街”的建設(shè)正在進(jìn)行過(guò)程中，建成后將凸顯不同零售業(yè)
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;完善機(jī)制，全面提升品牌培育水平；七是夯實(shí)基礎(chǔ)，提升素質(zhì)，努力打造一流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
會(huì)上，李澤華對(duì)山西煙草十年網(wǎng)建工作給予充分肯定
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把加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為經(jīng)常性工作，通過(guò)系統(tǒng)地進(jìn)行有關(guān)經(jīng)營(yíng)技巧、品牌培育、顧客溝通、營(yíng)銷(xiāo)宣傳等方面的知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)不斷地提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的能力與盈利水平。
二是
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;當(dāng)前的重點(diǎn)工作是抓好以?xún)?yōu)化布局、面積落實(shí)培育壯苗為中心的各項(xiàng)工作，首要任務(wù)是圍繞適齡、整齊、健壯、充足的目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)歷年來(lái)取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，
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;多了個(gè)選擇。對(duì)筆者來(lái)說(shuō)，緩解了哈德門(mén)緊缺的壓力，給中南海品牌又培育了一名顧客。
在卷煙經(jīng)營(yíng)中，主動(dòng)學(xué)習(xí)各品牌卷煙的相關(guān)知識(shí)，找到它們各自
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;“天下大勢(shì)，合久必分，分久必合”。中國(guó)煙草工廠分散、牌號(hào)分散之勢(shì)已經(jīng)太久太久了，必須形成合力，加快整合，培育一批能與外國(guó)煙草企業(yè)
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康局長(zhǎng)提出，全行業(yè)要把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)
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一線(xiàn)大下訪(fǎng)活動(dòng)，了解和掌握對(duì)口部門(mén)、員工的工作情況，走訪(fǎng)客戶(hù)10戶(hù)以上，了解卷煙營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、送貨服務(wù)、市場(chǎng)管理、煙葉生產(chǎn)服務(wù)等情況，講解相關(guān)
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，合久必分，分久必合”。中國(guó)煙草工廠分散、牌號(hào)分散之勢(shì)已經(jīng)太久太久了，必須形成合力，加快整合，培育一批能與外國(guó)煙草企業(yè)抗衡的大企業(yè)集團(tuán)
