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據(jù)理論支撐，確保精益化管理的成效性，全面提升企業(yè)管理水平。
3、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力
對(duì)標(biāo)管理能夠通過(guò)行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的相互對(duì)比，促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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，達(dá)到了控制煙草消費(fèi)的成效。但煙草專(zhuān)賣(mài)局的官方數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)卷煙銷(xiāo)量止跌反升，全年賣(mài)出4737.8萬(wàn)箱，較2016年增長(zhǎng)0.8
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”
“近幾年，我們以解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)基層和機(jī)關(guān)支部探索創(chuàng)新支部工作法，收到了一定成效?！边_(dá)州市局（公司）
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引導(dǎo)員工認(rèn)知，一點(diǎn)一滴為“一項(xiàng)一卷”工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
同時(shí)，考核作為“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”，其設(shè)計(jì)和導(dǎo)向一定程度上決定了工作成效。浙江中煙將
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要及時(shí)與各部門(mén)溝通，從而提高工作效率。
三、多方位評(píng)價(jià)拜訪成效
通過(guò)零售客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、零售戶(hù)利潤(rùn)是否提升、零售客戶(hù)投訴率、市局督察考評(píng)、縣級(jí)分公司每月考核來(lái)綜合評(píng)價(jià)客戶(hù)經(jīng)理
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局進(jìn)一步鞏固和完善了“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，并取得了積極成效。
安康“10?25”特大非法經(jīng)營(yíng)假煙網(wǎng)絡(luò)案件的順利偵破便是對(duì)安康市局積極構(gòu)建打假打私
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落實(shí)；強(qiáng)化督察推動(dòng)，既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，又察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng)，建立任務(wù)清單制度，以強(qiáng)有力的督察推動(dòng)各項(xiàng)精益管理措施有效
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，達(dá)到“1+1＞2”的效果，專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合成效顯著。
市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)同“扎籬笆”
始終把嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管作為履行行業(yè)使命的重中之重，堅(jiān)持專(zhuān)銷(xiāo)齊管
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，湖州市局（公司）數(shù)據(jù)采集體系運(yùn)行成效顯著。
基于湖州零售客戶(hù)數(shù)量多、分布廣，且客戶(hù)庫(kù)存品牌規(guī)格相對(duì)較多的情況，湖州市
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“一盒一檔一冊(cè)一牌”，即扶貧工作資料盒、客戶(hù)檔案、幫扶手冊(cè)和標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)“盒到戶(hù)、檔見(jiàn)人、冊(cè)入盒、牌上墻”，確保幫扶工作有成效。
亮亮商店店主褚萬(wàn)師是
