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、形勢(shì)嚴(yán)峻,客戶經(jīng)理要不斷注重業(yè)務(wù)知識(shí)水平提升,不斷補(bǔ)充知識(shí)、提升能力、與時(shí)俱進(jìn),積極參加各種營(yíng)銷技能培訓(xùn)。只有自身知識(shí)技能過(guò)硬,才能更好的提升業(yè)務(wù)
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,說(shuō)煙草,說(shuō)品牌,這樣的儀式帶來(lái)的一定是愉悅感的升華。中國(guó)人注重場(chǎng)合和儀式,我們?cè)趦x式中為煙草提供了一種莊嚴(yán)和神圣。借此場(chǎng)合,利用契機(jī)
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。就拿我自己來(lái)說(shuō),開店多年來(lái),在沒有發(fā)生店鋪被盜之前,說(shuō)真心話,雖然也注重安全防護(hù),報(bào)警器,監(jiān)控?cái)z像頭都有安裝
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;并與工資獎(jiǎng)金掛鉤,按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)專賣執(zhí)法人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好成效。
二是要考核市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管能力。要更加注重市場(chǎng)
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;相信行業(yè)人士都有所耳聞。比如對(duì)于營(yíng)銷人員不考核銷量結(jié)構(gòu),非常注重過(guò)程管控和細(xì)節(jié)執(zhí)行,比如對(duì)零售終端不投入進(jìn)貨激勵(lì),特別強(qiáng)調(diào)消費(fèi)引導(dǎo)和市場(chǎng)啟動(dòng)。比如一直倡導(dǎo)“簡(jiǎn)單
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、壓庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施,立足提質(zhì)增效,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo),注重分步施策。
面對(duì)去年同期提稅順價(jià)帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊,4、5月份
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需要去強(qiáng)化宣傳,注重教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)換意識(shí),通過(guò)思維能力。人的思維各有不同,要根植于員工內(nèi)心,必須要從多渠道、多方式地教育培訓(xùn)上去提高
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巧借文化宣傳。卷煙本身就是一種文化,所以在宣傳的時(shí)候,不要一味地局限于卷煙的口味等等,而應(yīng)該更加注重卷煙所蘊(yùn)含的文化。比如說(shuō)在宣傳泰山系列卷煙的時(shí)候
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告誡自己:一定要盡心盡力干好工作中的每一件事,注重每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),所做的事一定要讓自己滿意,堅(jiān)決不把遺憾帶回家!
“學(xué)習(xí)
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間,提醒班上的員工,質(zhì)量、安全。一定要每時(shí)、每刻懸記于心;在生產(chǎn)過(guò)程中遇到再大的困難都要克服,不可輕易放棄!安班長(zhǎng)在班組工作中似乎更注重團(tuán)隊(duì)