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趕赴河南、山東、安徽、上海等地采集工業(yè)企業(yè)建議。各路回訪人馬獲得的信息經(jīng)過匯總后，將作為廣元市局（公司）確立2014年煙葉工作思路的重要依據(jù)。
廣元市
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，不斷促進資源優(yōu)化配置效益最大化，就能夠?qū)崿F(xiàn)建立國際領(lǐng)先的現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系的目標(biāo)。
建立現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系可供參考的發(fā)展思路
按照到2020年我國全面建成小康社會
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。不怕生意差，就怕貨不全。卷煙結(jié)構(gòu)的調(diào)整促使周燕的生意走進一個良好的開端。
大膽嘗試令生意錦上添花
嘗到甜頭后，周燕打開思路，對小店進行了大刀闊斧
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;實施“科技興煙”、“全面提質(zhì)”、“打造品牌”戰(zhàn)略，堅持“計劃種植，主攻質(zhì)量，提高效益”的方針，實行“科學(xué)定位、穩(wěn)步發(fā)展、提質(zhì)增效”的工作思路
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煙新的環(huán)境下，樂安煙葉管理緊緊圍繞控規(guī)模，控產(chǎn)量，狠抓煙葉質(zhì)量的工作思路。從數(shù)量發(fā)展型向質(zhì)量發(fā)展型轉(zhuǎn)變，確保煙葉長期穩(wěn)定發(fā)展。本文就2013年
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，強科技，提質(zhì)量，增效益，樹品牌”的烤煙生產(chǎn)工作思路，把烤煙生產(chǎn)作為災(zāi)后生產(chǎn)自救，增加農(nóng)民收入的主要渠道，強化
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，員工也可以在群內(nèi)自由溝通。小小信息，帶來溝通無限。微信息不僅拓展了企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新思路，也傳遞了企業(yè)對員工的關(guān)愛，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和在
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了，煙農(nóng)士氣低落，不愿再種烤煙了。面對尷尬的生產(chǎn)環(huán)境，站班子冷靜思考，確立“減少種煙成本、讓煙農(nóng)增收”工作思路。為了留住煙農(nóng)，站班子
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緊密結(jié)合起來，做到既能身心沉下去，又能思路跳出來，才能迅速判斷出哪些是需要報道的內(nèi)容，哪些是一般動態(tài)。另外，基層通訊員還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)
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按期整改。對整改難度較大、一時難以整改的問題，將督促相關(guān)部門盡快提出工作思路和工作計劃，爭取早日整改落實到位。
（二）充實加強人員力量。為適應(yīng)
