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2013年，岱岳區(qū)局（營銷部）已經(jīng)瞄準(zhǔn)了新的目標(biāo)，借力生態(tài)村富民工程建設(shè)，繼續(xù)拓寬上下游商品渠道，全員上下一心
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，做好導(dǎo)向性工作，讓員工心存希望。在用人上，任人唯賢、唯才是舉，不斷拓寬員工晉升渠道。在干部的選拔應(yīng)用上，大膽使用綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有
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真心打動(dòng)人、以細(xì)心感動(dòng)人。在已成立物流分揀線設(shè)備維修小分隊(duì)的基礎(chǔ)上，與商業(yè)公司合作開展創(chuàng)新課題攻關(guān)活動(dòng)，拓寬工商兩家的交流渠道，以更加精誠的合作讓商業(yè)公司順心
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;暢通監(jiān)督渠道，明察暗訪、群眾舉報(bào)、媒體曝光，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督，公開接受社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督。防止和遏制“中央強(qiáng)調(diào)抓一下，強(qiáng)調(diào)過后放一下
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；⑤大戶零售戶進(jìn)行分類管理，并以此為依據(jù)考核市管員定期走訪的頻率、重點(diǎn)和走訪的具體內(nèi)容。
三是考核信息數(shù)據(jù)的分析和專銷協(xié)作，有效督促市管員對信息收集的渠道和廣度
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厘清，企業(yè)廉潔文化與企業(yè)文化兩者都屬于觀念形態(tài)，在目標(biāo)指向、傳播渠道上是一致的，企業(yè)文化的培育要靠有力的廉潔文化去推動(dòng)和促進(jìn)，廉潔文化要借鑒
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幸福的工作生活環(huán)境。
二是開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析工作，多渠道、多形式及時(shí)收集相關(guān)信息，及時(shí)采取有針對性的措施加強(qiáng)對員工的疏導(dǎo)和引導(dǎo)，及時(shí)化解員工思想問題
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創(chuàng)新機(jī)制，努力在企業(yè)內(nèi)營造創(chuàng)新氛圍，打通言論渠道，激發(fā)創(chuàng)造活力，增強(qiáng)了全員的創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力，使大家自覺提高了工作的創(chuàng)造性和預(yù)見性
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商定準(zhǔn)確度；通過客戶經(jīng)理日常拜訪、政（企）務(wù)公開、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等渠道告知零售客戶貨源投放政策和標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶知曉度；大力宣傳網(wǎng)
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民主渠道。通過制定《員工合理化建議管理辦法》大力開展合理化建議征集活動(dòng)，建議錯(cuò)了沒關(guān)系、沒得到采納也鼓勵(lì)、被采納了會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。首肯成效，定期表彰，極大的調(diào)動(dòng)了員工
