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。為此，他特地請人制作了一個(gè)比普通煙斗大四五倍的煙斗。有一次，他的煙斗被偷，負(fù)責(zé)看管的家丁非常緊張，紀(jì)曉嵐則很有把握地說：“我的煙斗
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圍繞企業(yè)管理的核心實(shí)施有效控制，創(chuàng)造出管理價(jià)值，從而避免質(zhì)量管理體系與企業(yè)各管理系統(tǒng)之間的“兩張皮”現(xiàn)象。
（一）全面把握ISO9000標(biāo)準(zhǔn)
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，只有始終把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù)，把握市場規(guī)律，尊重消費(fèi)者選擇，著力提升培育品牌的能力和水平，才能為“532”、“461”知名品牌
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的影響是深層次的，不是一蹴而就的事，需要長期的努力。根據(jù)煙草企業(yè)安全文化的本質(zhì)內(nèi)容，我認(rèn)為應(yīng)注重把握好以下幾個(gè)方面：
?、鍒?jiān)持先進(jìn)的科學(xué)的管理
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和方式。簡單地說，事件營銷就是通過把握新聞的規(guī)律，制造具有新聞價(jià)值的事件，并通過具體的操作，讓這一新聞事件得以傳播，從而達(dá)到廣告
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，把握今后的努力方向。此階段的另一個(gè)任務(wù)就是“充電”。很多人在此階段都會(huì)遇到知識更新問題，特別是近年來科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，知識更新的周期日趨縮短，如不
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，想要和解，他們就沒有繼續(xù)再發(fā)火的理由；最后是要做到細(xì)心。把握好服務(wù)過程中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)，做到事前消除顧客不滿“萌芽”，事后亡羊補(bǔ)牢
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、合作伙伴，都有著某種程度上的“競爭”關(guān)系。可競爭的方式、方法卻陰謀陽謀、千差萬別。在競爭過程中，可能有人會(huì)嫉妒你把握了行業(yè)或公司的大好機(jī)遇、或由于你的才華、能力或氣勢過于彰顯
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“卷煙上水平”主要任務(wù)，要學(xué)習(xí)、借鑒三星企業(yè)在組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗(yàn)，牢牢把握發(fā)展品牌主題，全面提升基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益
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行動(dòng)。
三、以企業(yè)文化建設(shè)工作為著力點(diǎn)，鞏固擴(kuò)大精神文明創(chuàng)建成果。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)文化落地。堅(jiān)持重點(diǎn)把握“建體系、搭平臺
