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”工作法。為了切實(shí)將這一新的工作法落實(shí)到實(shí)際工作中去，一年來(lái)，在山東泰安市局（公司）的總體部署下，岱岳區(qū)局一直探索如何真正
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，2013，05，20.
[2]賈帆偉.王海波.關(guān)于如何提高企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)的探索[J].黑龍江科技信息，2011，
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難度也將不斷加大，作為煙草專賣零售許可證的主管部門，應(yīng)當(dāng)不斷分析研究，積極探索在新形勢(shì)下做好煙草專賣零售許可證的管理的新模式、新思路，建立健全
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)。在倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)，對(duì)這一信息利用卻十分有限，是資源上的—種浪費(fèi)。
據(jù)此，公司引發(fā)思考，設(shè)想以卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理為突破口，探索物聯(lián)網(wǎng)
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;又使收發(fā)速度較過(guò)去提高40%左右。在綠色環(huán)保方面，車間配置4個(gè)30平方米的電動(dòng)采光天窗，創(chuàng)造了一個(gè)自然采光、空氣流通的工作環(huán)境。
吉安市局積極探索物流配送中心一體劃
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 2013年，北京市煙草專賣局（公司）完成了營(yíng)銷模式市場(chǎng)化取向改革的頂層設(shè)計(jì)，開(kāi)展了卓有成效的探索
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普通批發(fā)部的全部收入。于是我開(kāi)始摸索這之中的商機(jī)和秘密。
我的生意就在這探索中緩緩發(fā)展慢慢漲大，卷煙也從200條以下，增至400條，后來(lái)又發(fā)展擴(kuò)大到600條
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，如何使二者有機(jī)融合，筆者結(jié)合在工作中的思考和探索，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
如何看待煙農(nóng)專業(yè)合作社及其與煙農(nóng)、煙站的關(guān)系
近年來(lái)的合作社建設(shè)和發(fā)展告訴我們，
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讓調(diào)控之手緊握市場(chǎng)之手，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)?！睉舸汉颖硎?#xff0c;當(dāng)前，廣東省局（公司）正全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革探索，推動(dòng)卷煙
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一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于這四點(diǎn)，還有很多很多，比如語(yǔ)言溫和，舉止文明等等。希望零售店老板時(shí)時(shí)做有心人，善于探索總結(jié)，善于
