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，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，不斷優(yōu)化人才資源配置，創(chuàng)新人才工作機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)一些管理、技術(shù)等關(guān)鍵性崗位員工的教育培訓(xùn)工作，提高其道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
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技能考試，鼓勵(lì)自學(xué)。特別要對(duì)初進(jìn)煙草的大學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，激發(fā)活力和創(chuàng)造力，使之早日能挑大梁，擔(dān)重任。
（四）潛力在于
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一刻也離不開職工。
職工的素質(zhì)、技能、勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造才能，決定著煙草企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和前途。職工只有成為煙草企業(yè)的主人，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主人，積極性才能充分發(fā)揮
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絡(luò)管理員和系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)，引領(lǐng)他們順應(yīng)新形勢(shì)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高自身技能。
三、結(jié)束語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展戚戚相關(guān)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)
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了自身崗位職責(zé)、要求以及操作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，而且通過(guò)實(shí)際工作，逐步提高了對(duì)理論和技能操作的理解，規(guī)范操作的意識(shí)不斷增強(qiáng)，同時(shí)，員工之間
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，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，練就了一身過(guò)硬的煙草專賣技能，成為了稽查戰(zhàn)線上的一名業(yè)務(wù)能手。面對(duì)工作任務(wù)，他總是站在一線，
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;但在培育知名品牌的意識(shí)和能力上仍存在不足，部分人員深淺不一的存在重銷售輕營(yíng)銷、重銷量輕品牌、重管理輕服務(wù)、缺乏品牌培育的知識(shí)和技能等現(xiàn)象。營(yíng)銷缺乏主動(dòng)性是出現(xiàn)此現(xiàn)象的原因
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;我們還需要要不斷提高個(gè)人素質(zhì)，通過(guò)技能鑒定，夯實(shí)個(gè)人基礎(chǔ)知識(shí)，樹立樂山煙草良好形象，在平凡的崗位中也要為創(chuàng)優(yōu)工作奠下那堅(jiān)實(shí)的“磐石”，
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；更要注重廉潔文化理念教育，培育陽(yáng)光心態(tài)。
紀(jì)檢監(jiān)察工作者要先知先思。要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握相關(guān)工作精神和要求，不斷學(xué)習(xí)提升做好崗位工作的有關(guān)知識(shí)和技能，
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，營(yíng)造良好氛圍，贏得卷煙工業(yè)企業(yè)深入理解，爭(zhēng)取地方黨委政府大力支持，引導(dǎo)煙農(nóng)積極參與。強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合、引導(dǎo)培訓(xùn)與技能
