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提出的整改要求，不折不扣地抓好整改，確保整改到位；二要舉一反三，融會(huì)貫通，進(jìn)一步提升質(zhì)量體系建設(shè)工作水平，促進(jìn)
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，賣點(diǎn)和多重防偽的維護(hù)權(quán)益、品質(zhì)保障的特點(diǎn)，推介客戶上柜試銷，以方便消費(fèi)者購(gòu)買；實(shí)時(shí)關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌的動(dòng)銷率、零售指導(dǎo)價(jià)格到位率。對(duì)銷售不暢的客戶
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;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保工作的真實(shí)和執(zhí)行力的到位。
認(rèn)真履職，邊查邊改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改，按照“查不清隱患原因不放過(guò)，未指定
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，由于過(guò)分的自信和部分煙農(nóng)的技術(shù)措施落實(shí)不到位，煙葉質(zhì)量一度滑坡，規(guī)模也下跌到第三位。為重振雄風(fēng)，重塑沙田煙葉形象，沙田鄉(xiāng)人民政府向本鄉(xiāng)
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內(nèi)容，緊緊圍繞制度是否完善、決策是否科學(xué)、運(yùn)作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)及以痕跡管理為依據(jù)，以規(guī)范運(yùn)作為目的，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。三是找差距、定措施
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；實(shí)行統(tǒng)一播種和統(tǒng)一機(jī)耕，指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保種植技術(shù)落實(shí)到位；配套綠肥種植扶持政策，按每畝20元的標(biāo)準(zhǔn)給予綠肥種植補(bǔ)貼
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，證件管理結(jié)合案件查處，統(tǒng)計(jì)出違規(guī)戶和具體的數(shù)據(jù)，對(duì)一年內(nèi)被查獲有兩次以上的違規(guī)行為記錄的客戶下發(fā)整改通知書，對(duì)整改不到位的客戶，
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，證件管理員對(duì)專賣信息系統(tǒng)彈出的到期延續(xù)戶一對(duì)一進(jìn)行電話通知，再次進(jìn)行確認(rèn)，并詳細(xì)告知要延續(xù)辦理的時(shí)間和要準(zhǔn)備的資料。
三是細(xì)致審查，服務(wù)到位。對(duì)提交
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，但由于各級(jí)各有關(guān)部門和廣大煙農(nóng)齊心協(xié)力，克難而進(jìn)，工作抓得較早，環(huán)節(jié)抓得較實(shí)，技術(shù)抓得到位，抗旱抓得有力，較好
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，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)，做到“政策宣傳、品牌推薦、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)”三個(gè)服務(wù)到位。
二是品牌培育成效明顯，堅(jiān)持以“三維五率”為手段，根據(jù)品牌特性和消費(fèi)群
