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工作，也是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性、充滿(mǎn)活力的工作。當(dāng)前，個(gè)別專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)運(yùn)用“APCD工作法”不適應(yīng)，認(rèn)為程序繁瑣、浪費(fèi)時(shí)間，成效不顯。其實(shí)，
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上”。
隨著精益管理的推進(jìn)，精益改善效應(yīng)、效益的評(píng)價(jià)和測(cè)量成為難點(diǎn)。張亞平認(rèn)為，任何一種改善活動(dòng)，都能夠產(chǎn)生以下三種成效中的一種或多種：員工思維的啟發(fā)
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、群眾受益、群眾認(rèn)可的實(shí)際成效?；鶎狱h組織服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)能力明顯提高、服務(wù)成效明顯提升。
以全員創(chuàng)新為契機(jī)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。公司正在全面推進(jìn)全員創(chuàng)新
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建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，是扶貧見(jiàn)大成效的保障。
在深度參與煙草種植的同時(shí)，煙草部門(mén)還通過(guò)“畜——沼——煙”模式，推廣循環(huán)農(nóng)業(yè)；通過(guò)秸稈
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廣大職工不想創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新和不能創(chuàng)新的問(wèn)題。作為全員全新的主體，廣大職工是全員創(chuàng)新工作的執(zhí)行者和參與者，其整體素質(zhì)直接影響煙草企業(yè)全員創(chuàng)新工作的開(kāi)展及其成效。職工
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、外化于行的境界，是企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效的良好表現(xiàn)，能更加有效地引領(lǐng)企業(yè)組織從企業(yè)文化建設(shè)向企業(yè)文化管理華麗轉(zhuǎn)變，從而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中生動(dòng)演繹企業(yè)
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;進(jìn)而使得這項(xiàng)工作取得了一定的成效?？墒?#xff0c;有的地方依然存在懈怠的思想，僅僅做表面上的工作。其實(shí)，對(duì)于校園禁煙，各個(gè)學(xué)?？梢越Y(jié)合自己的實(shí)際情況靈活地
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的晴雨表，也說(shuō)明反四風(fēng)成效是顯著的。
分析點(diǎn)評(píng)
煙酒店是廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo)
“老百姓自己買(mǎi)的煙酒，是不可能放低價(jià)格去回收的，這類(lèi)回收店原來(lái)是鉆了法律
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，對(duì)于促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，尤其是烤煙產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
一、“十二五”成績(jī)斐然
“十二五”的發(fā)展，主要體現(xiàn)四個(gè)方面的成效?！a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步
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;經(jīng)理）吳興順根據(jù)“合力專(zhuān)銷(xiāo)”新規(guī)試行近一個(gè)季度的實(shí)際情況，認(rèn)為新規(guī)模式方向正確，成效初步顯現(xiàn)，面對(duì)存在的一些問(wèn)題深有感觸：“形成
