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，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；聚焦煙農(nóng)增收，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局，積極探索煙葉生產(chǎn)和非煙作物良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。要求云南中煙貫徹行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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;公司）在改進(jìn)職能部門常態(tài)監(jiān)督上進(jìn)行了大膽的探索與嘗試，創(chuàng)新建立了《職能部門管理監(jiān)督責(zé)任清單》（以下簡(jiǎn)稱《清單》），為基層單位與
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進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新探索，讓卷煙營(yíng)銷充滿活力和吸引力，從而保持穩(wěn)中向好，開創(chuàng)持續(xù)向上新局面。當(dāng)然創(chuàng)新營(yíng)銷方法，既要貼近客戶實(shí)際，又要有特色性
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任何組織或者個(gè)人都無(wú)法剝奪的。
經(jīng)過多年的成長(zhǎng)與發(fā)展，整個(gè)煙草行業(yè)不僅形成了具有自身運(yùn)行管理特征的體系與模式，并且許多煙草企業(yè)在探索和發(fā)展進(jìn)程中還打造出了具有企業(yè)特色
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零售終端“開放式黨?！苯ㄔO(shè)的共識(shí)。
繪藍(lán)圖才有組織力，定方向才有行動(dòng)力。零售終端“開放式黨?！苯ㄔO(shè)是一次全新探索。如何建設(shè)？如何開放？如何發(fā)揮作用
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制度，探索建立市場(chǎng)調(diào)研、督導(dǎo)檢查和隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、整體發(fā)力的閉環(huán)績(jī)效管理流程；探索構(gòu)建了以“主體及職責(zé)、同步監(jiān)督、規(guī)則和程序、辦事公開、卷宗管理”為主要內(nèi)容的項(xiàng)目采購(gòu)模板，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購(gòu)程序規(guī)范、監(jiān)管到位、辦事
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;對(duì)不同違法性質(zhì)的大戶進(jìn)行甄別和監(jiān)管，能夠較好解決大戶監(jiān)管識(shí)別度不高、打擊不精準(zhǔn)等問題，為進(jìn)一步打造智慧專賣、深度推進(jìn)真煙非法流通治理、狠抓卷煙經(jīng)營(yíng)過程化監(jiān)督、探索大數(shù)
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開始了探索。
種植好原料，首先要選擇好產(chǎn)地。眾所周知，全球雪茄優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)皆土壤肥沃，陽(yáng)光充足，常年平均氣溫在25℃左右，
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，需要不斷探索和創(chuàng)新先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑全鏈條質(zhì)量保障體系。四川中煙推動(dòng)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進(jìn)，夯實(shí)精益流程管理，主要業(yè)務(wù)流程主控部門、專業(yè)部門
