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我們?cè)诔行袠I(yè)講，超市“無(wú)淡季”，我一直認(rèn)為，這個(gè)“無(wú)淡季”不是指銷(xiāo)售，而是指管理，從銷(xiāo)售的角度上講是有淡旺季之分
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，可能會(huì)影響烤煙型卷煙的感官質(zhì)量，讓消費(fèi)者感到難以接受，所以卷煙減害降焦工作一直按照“重在減害、穩(wěn)步降焦”的方針在推進(jìn)。在如何解決大幅度降焦卷煙中的焦油含量的同時(shí)
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，娃哈哈的利潤(rùn)出現(xiàn)了下降，有說(shuō)法是因?yàn)閼?zhàn)線拉的太長(zhǎng)。
宗慶后：實(shí)際上我們的戰(zhàn)線還沒(méi)拉呢。娃哈哈一直是比較穩(wěn)健的，不做能力做不到的事情。
記者
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，降焦減害工作，并非剛剛提上議事日程，為了切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的身心健康，國(guó)家局探索的步伐一直沒(méi)有停歇過(guò)。從2000年11月份開(kāi)始，
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急需的大米表示由衷的感激，嘴里一直念叨著“謝謝、謝謝煙草公司……”，特別是此次在地震中受災(zāi)最嚴(yán)重的天緣超市負(fù)責(zé)人對(duì)煙草公司領(lǐng)導(dǎo)的多次慰問(wèn)深受感動(dòng)，在大米發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)
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賦予其在所有一線營(yíng)銷(xiāo)崗位中領(lǐng)頭羊的重任，幾乎所有的網(wǎng)建工作都離不開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理這一崗位，其重要性可見(jiàn)一斑。近年來(lái)，我們一直在提“怎樣提高客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)”的問(wèn)題
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，組建了品牌經(jīng)理隊(duì)伍，走品牌培育專(zhuān)業(yè)化道路。二是提高工作待遇。2006年在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置了品牌經(jīng)理崗位后，一直由營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理直接管理。品牌經(jīng)理崗位薪酬設(shè)計(jì)高出客戶(hù)經(jīng)理
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煙草在線據(jù)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道 零售店管理一直是銷(xiāo)售管理的頭等大事，管好了，零售店經(jīng)營(yíng)成本會(huì)降低，銷(xiāo)售收入會(huì)增長(zhǎng)；管不好，各種
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店里購(gòu)買(mǎi)高端卷煙顧客品吸的“貴煙（軟高遵）”，看看煙盒看看煙支娓娓道來(lái)：“‘貴煙’品牌給我的總體感覺(jué)一直不是特別穩(wěn)定，特別是在高端
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·15”煙草法律法規(guī)和真假煙鑒別常識(shí)宣傳活動(dòng)中，消費(fèi)者黃先生向現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提出這樣的問(wèn)題。宣傳活動(dòng)從上午9點(diǎn)一直持續(xù)到下午4點(diǎn)，雖然春城昆明被寒冷的天氣包圍著，
