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要防治并舉,重在預防,緊盯節(jié)點,抓早抓小,建立起堅定的思想防線、制度防線、科技防線,形成持續(xù)化、常態(tài)化、長效化機制
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、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等等,有效增強卷煙產(chǎn)品的科技含量和文化價值,不斷提高煙草品牌的競爭力和影響力,努力促進煙草品牌突破發(fā)展和煙草企業(yè)科學發(fā)展,有力
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建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持工業(yè)主導、商業(yè)主體、科技主力的工作機制,深入推進綠色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā),大力推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)措施,構(gòu)建高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全煙草
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,卻也是行業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。補弱才能更強,為了彌補這一短板,行業(yè)把“煙草基因組計劃”確定為十大科技重大專項之首,而依托貴州省煙草科學研究院建立的煙草行業(yè)分子
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煙草在線專稿 零售經(jīng)營表面看是很簡單的一件事,既不需要什么復雜的理論、公式,也用不了什么高深科技。因此一些零售戶心里覺得無所謂,不必那么用心認真
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、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”的要求,著力優(yōu)化品種種植結(jié)構(gòu),提高科技措施的到位率和實施質(zhì)量,培育專業(yè)化、社會化服務(wù)主體,努力實現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效
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,實現(xiàn)持續(xù)改善,廣州市局(公司)建立了科技創(chuàng)新制度、QC小組制度和合理化建議制度,同時將經(jīng)營目標、制度建設(shè)與管理實踐緊密結(jié)合
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特點以及品牌市場定位等因素,注重增加投入,及時確定和有效調(diào)整品牌研發(fā)方向,進一步加大科技研發(fā)力度,引進高端的研發(fā)技術(shù),努力提高“黃金
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,對員工個人也設(shè)立了獎項,為晉升通道鋪開道路,例如設(shè)立了優(yōu)秀市場經(jīng)理、優(yōu)秀客戶經(jīng)理、品牌培育能手、優(yōu)秀系統(tǒng)管理員、優(yōu)秀督察考評員、優(yōu)秀專賣內(nèi)管員、科技創(chuàng)新
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,堅持對外開放的基本國策,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新,不斷推進我國社會主義制度自我完善和發(fā)展?!? 改革是加快企業(yè)發(fā)展