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??? 同其他北京本地的商超企業(yè)一樣，核心市場位于北京海淀區(qū)的超市發(fā)，當(dāng)年同樣也遇到了發(fā)展的瓶頸。
??? 在經(jīng)營技術(shù)、資本實(shí)力等“硬貨”上均不具優(yōu)勢的情況下
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實(shí)際行動踐行了“國家利益、消費(fèi)者利益”至上的行業(yè)核心價值觀，取得了較好的成績。一是卷煙經(jīng)營：去年，我們大膽改革，銳意創(chuàng)新，銷售卷煙
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，是新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)的明智選擇。要想打造出服務(wù)品牌的核心競爭力，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)唱好“三部曲”?！? 一、深入挖掘，唱好文化曲
“文化”的內(nèi)涵十分廣泛，
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，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一個煙草企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展，要想成為基業(yè)常青的企業(yè)，其企業(yè)文化的核心就是學(xué)習(xí)！一方面，要自我學(xué)習(xí)，提高
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至上”核心價值觀。近年來，除積極參加公司和分廠組織的各項文化活動外，還熱情參與各種社會公益活動，自發(fā)為汶川、玉樹、舟曲、會理等災(zāi)區(qū)群眾和貧困山區(qū)學(xué)生捐款捐物
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煙草在線專稿 執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題，它是企業(yè)內(nèi)部管理最核心的體現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理把執(zhí)行力提高到一個前所未有的高度，直接反映一個企業(yè)的管理水平。伴隨
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為零售客戶服務(wù)”為開展活動的核心，把活動各項內(nèi)容和客戶服務(wù)工作緊密結(jié)合，使服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動，促進(jìn)全縣卷煙銷售上水平。
抓好統(tǒng)籌兼顧。把活動內(nèi)容和日常工作
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”，刻在腦中，留在心底，溫暖而有力。
湖北中煙在以彭總為核心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力拼搏下，披荊斬棘，歷經(jīng)考驗
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；二是在品牌推介和替代中要積極引導(dǎo)客戶以“雙五”前七個為核心，通過采取主題陳列展示，現(xiàn)場品吸等形式，進(jìn)一步鞏固品牌培育效果；三是對于低焦油
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制絲過程核心指標(biāo)的過程能力指數(shù)較應(yīng)用SPC技術(shù)前提高了15%。
不僅如此，質(zhì)量異常波動及處理方法還被作為案例，納入質(zhì)量缺陷庫和操作經(jīng)驗庫。其他員工遇到類似情況
