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進(jìn)一步降低50%。
創(chuàng)立于1999年的“五葉神”，一直致力于做“中式低危害卷煙的領(lǐng)軍品牌”，以精良的品質(zhì)、精致的包裝、精到的具有明顯的低危害效能贏得了消費者的認(rèn)同
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更多的喜悅，還能挖掘出一直未被發(fā)現(xiàn)的潛在能力。
三、嬌子（軟陽光）培育措施
嬌子（軟陽光）初期市場表現(xiàn)較好，從
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;但由于重布置、輕落實，有檢查、沒標(biāo)準(zhǔn)，有過程、沒評估，日常工作形式多于內(nèi)容，安全管理水平一直在低層次徘徊。
“怎么改進(jìn)？有沒有一個
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萬箱到135萬箱，再到175萬箱，“雙喜”年銷量在近幾年里連續(xù)保持著較快發(fā)展趨勢，廣東省一直都是“雙喜”年銷量規(guī)模最大的根據(jù)地市場。特別值得一提的是
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、濾嘴棒41萬支、水松紙20盤，案值達(dá)36萬余元。目前，該案8名嫌疑人已被檢察機關(guān)批準(zhǔn)逮捕。
“案件是經(jīng)營出來的”是陳秉恒一直堅持的卷煙打假理念，他認(rèn)為
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 發(fā)展的主旋律一直在鳴響，變化也在悄然發(fā)生。
透過時間的脈絡(luò)梳理煙草行業(yè)的發(fā)展歷程，可以概括出諸如工商分開、聯(lián)合重組、做大品牌、嚴(yán)格規(guī)范
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廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。試點工作推進(jìn)過程中，淮陰卷煙廠一直在探尋一條實用、簡便的工作新路子。在不斷的工作探索中，我廠逐漸形成了“1+3456”的運行模式?！?
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，使得基本貨源不能有效保證，另外貨源結(jié)構(gòu)不能滿足市場消費需求，低檔煙一直偏緊，商業(yè)企業(yè)采供不足，零售戶沒有足夠的煙可賣，有些企業(yè)
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;客戶服務(wù)成本高
由于幅員遼闊、人口眾多及情況復(fù)雜等突出特點，農(nóng)村市場一直是煙草專賣行政執(zhí)法與違法行為較量的主要戰(zhàn)場之一。從目前農(nóng)村卷煙零售市場客戶服務(wù)和專賣管理面臨的問題來看
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。只有這樣，才能使其真正實現(xiàn)搶占市場份額，成長為一流的核心卷煙品牌。“金圣”卷煙品牌自推出以來，江西中煙就一直尋求更為有效的發(fā)展措施和手段，其將
