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地步？為什么不從正規(guī)渠道了解一下再去“搶”鹽呢？如果真的食鹽供應(yīng)出了問題，我想，誰也排不到，因為國家肯定會實行供給制的，
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合作才能共存。通過組合、聯(lián)合，一可以拓寬融資渠道，形成“規(guī)模經(jīng)濟”，進而降低成本，獲取最大的經(jīng)濟利益；二可以獲得綜合互補優(yōu)勢
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，制假窩點是假煙產(chǎn)生的源頭，銷售網(wǎng)絡(luò)是假煙走向市場的重要支撐，同時，假煙的生產(chǎn)離不開原輔材料，假煙的銷售離不開運輸渠道。遏制或摧毀
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幾個方面：
首先，嚴把商品的購進關(guān)。商品購進是經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)，任何一種商品都離不開“購”。對于卷煙商品來說，零售客戶必須堅持從正規(guī)渠道進貨
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的飲料，銷量直追可口可樂。這與其“涼茶”的差異化定位是分不開的，它用“去火”這個富有中國特色而又廣為人知的概念作為自己的賣點，通過火鍋店的特別渠道推廣
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和心理疏導(dǎo)。拓寬反映問題的渠道，通過定期召開民主座談會、民主生活會、員工談心、問卷調(diào)查、短信留言及平時走訪等形式主動聽取意見和建議，竭力解決員工反映的實際問題和困難
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;讓零售戶成為交流的主體，拓寬信息交流渠道，千方百計提升客戶的經(jīng)營能力和經(jīng)營業(yè)績。
三、創(chuàng)優(yōu)工作、卓有成效
（一）全體職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識
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亮化服務(wù)標準。作為卷煙經(jīng)營市場唯一的渠道商、服務(wù)商，服務(wù)是煙草商業(yè)市場營銷全部活動的靈魂，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動價值的最好詮釋。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化時代，以品牌為紐帶
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針對性的實施方案。同時，確定了宣傳——培訓(xùn)——實施的推廣思路。在客戶培訓(xùn)方面，他們通過多形式、多渠道、多批次、小批量的立體式培訓(xùn)，如分批次組織零售客戶到公司
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煙葉11.906萬畝；共建煙水煙路工程項目252個，修渠道553.24公里、網(wǎng)管170公里，塘壩87座，排灌15座，修機耕路97.62公里
