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，營銷技巧?？蛻艚?jīng)理可以說是見多識廣——見到不同的經(jīng)營群體，不同的銷售經(jīng)營，不同的營銷方式；而且還有一定的專業(yè)技能——客戶經(jīng)理均經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)
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，積極實(shí)施“職工素質(zhì)建設(shè)工程”，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高員工的理論知識、操作能力、業(yè)務(wù)技能和文化意識，培養(yǎng)選拔先進(jìn)典型，用榜樣的力量
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管理人員崗位職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)，專賣隊(duì)伍理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。通過開展晨練、情景模擬教學(xué)、以案說法等活動(dòng)，有效提升了專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)和執(zhí)法辦案能力，樹立
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基調(diào)，按照“1234”工作思路，認(rèn)真落實(shí)國家局新《工作規(guī)范》，不斷提高專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和綜合水平，切實(shí)提升辦案水平和工作質(zhì)量。
二是探索特色
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資源中心，“提升執(zhí)行機(jī)構(gòu)的技能”。當(dāng)局也覺得，東非國家需要協(xié)調(diào)打假政策，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的非法貿(mào)易發(fā)生在這些國家之間。
據(jù)衛(wèi)生部非傳染性疾病主管威廉·麥納博士稱
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;各項(xiàng)工作多點(diǎn)開花，成效初顯。全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了充分發(fā)揮，凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端
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;切實(shí)提高法規(guī)人員的履職水平和技能。
一是加大法規(guī)干部的培養(yǎng)和使用力度，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)法規(guī)人員不斷學(xué)習(xí)、深造、更新知識，提高法律知識水平和工作能力，挑選
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企業(yè)文化融入企業(yè)服務(wù)流程中，融入企業(yè)服務(wù)規(guī)范中，用企業(yè)文化提升煙技員、專賣管理人員、客戶經(jīng)理、送貨員等一線服務(wù)人員的服務(wù)技巧與服務(wù)技能，推動(dòng)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)
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新進(jìn)展；三是與強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作相結(jié)合，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保內(nèi)部監(jiān)管工作水平取得新提高；四是與專賣管理人員技能鑒定工作相結(jié)合
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技能。細(xì)化預(yù)檢流程，合理安排并張榜公布每戶煙農(nóng)的預(yù)檢交售日期、交售等級數(shù)量，有序組織煙農(nóng)約時(shí)、定點(diǎn)、定量交售煙葉。建立預(yù)檢員入戶預(yù)檢管理辦法，組織專人對預(yù)檢員
