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站在行業(yè)長遠發(fā)展的高度，以創(chuàng)新和改革烤煙生產(chǎn)組織管理模式，積極探索適合昌寧烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型組織方式，建立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，對推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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增活力”方針要求，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行金圣宣言，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中認真履行工作職責，勇于探索、善于創(chuàng)新，工作成績
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基礎(chǔ)工作平臺，以具有較強責任心和參與性的綜治信息員隊伍為骨干的扁平高效的專賣信息網(wǎng)絡(luò)，努力促進卷煙打假關(guān)口前移，探索形成以社區(qū)、行政村為單元的專賣管理群防群治
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相應(yīng)的目標和要求，并通過不斷地探索和總結(jié)，提出“更深層次、更高水平”的發(fā)展目標。當前，品牌發(fā)展目標已從定性的范圍圈定轉(zhuǎn)變到了對品牌規(guī)模和價值的具體要求
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，特別是加強對零售戶經(jīng)營異動情況的后續(xù)管理，有效地杜絕了不規(guī)范行為發(fā)生。并且在監(jiān)管方式上進行創(chuàng)新，以信息載體為主要手段，積極探索“節(jié)點控制
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，切實提升市場掌控水平。主要從提升需求分析預(yù)測的科學(xué)性和準確率出發(fā)，充分發(fā)揮直面市場、直面客戶、直面消費者的優(yōu)勢，積極探索創(chuàng)新信息采集方法方式，通過組織
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零售戶經(jīng)營異動情況的后續(xù)管理，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。并且要在監(jiān)管方式上進行創(chuàng)新，以信息載體為主要手段，積極探索“節(jié)點控制、分類管理、全面檢查、互動雙贏”的監(jiān)管
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生產(chǎn)過程控制為主線，積極探索實施新的工藝質(zhì)量管控模式。進一步夯實工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，修訂、完善工藝質(zhì)量管理制度，建立健全適合新流程的工藝質(zhì)量管理體系，
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商盟”的許多功能還正在完善、開發(fā)之中，但依托信息化手段建立一種新型業(yè)務(wù)模式的探索已經(jīng)初現(xiàn)端倪。
“新商盟”是大連煙草面向零售客戶、卷煙工業(yè)企業(yè)搭建的一個電子商務(wù)平臺。電子商務(wù)
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的需要，更是構(gòu)建畢節(jié)試驗區(qū)人才高地、找準一條順應(yīng)“三大主題，符合畢節(jié)試驗區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，推動科學(xué)發(fā)展”的人才工作新路子的先行探索，充分體現(xiàn)
