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制，幫助當(dāng)?shù)厝罕姽串嫺赖摹靶腋Ｇ€”。一任接一任，在駐點(diǎn)幫扶村莊，行業(yè)各單位各展所長，“隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾、‘一把手’負(fù)總責(zé)”，把小特產(chǎn)
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精耕細(xì)作，形成了一套獨(dú)具特色的管理體系。戰(zhàn)略引領(lǐng)，將網(wǎng)絡(luò)安全全面融入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃與日常運(yùn)營管理，構(gòu)建“一把手”負(fù)總責(zé)、多級聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，
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;，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作是“一把手”工程——羅明德每周調(diào)度工作情況，調(diào)整推進(jìn)思路、牽頭解決難點(diǎn)問題，事無巨細(xì)；同時(shí)也是“全員工程”——從研發(fā)到生產(chǎn)到
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持續(xù)優(yōu)化售后服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，搭建產(chǎn)品質(zhì)量投訴平臺。借助該平臺，用戶可將現(xiàn)場發(fā)生且未能得到有效解決的問題直接反饋給秦皇島煙機(jī)公司一把手，公司將在6小時(shí)內(nèi)初步回復(fù)
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樣子晃到他的面前?！爸芪逶豪镆_個(gè)大會(huì)，張?jiān)洪L和劉院長讓我給他們倆寫個(gè)講話稿。”老鄧嘴里的張?jiān)洪L，是市中心醫(yī)院的一把手；劉院長呢，是院里的常務(wù)副
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推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金審計(jì)全覆蓋，促進(jìn)企業(yè)完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。加強(qiáng)審計(jì)整改問責(zé)，強(qiáng)化問題分析研究，堅(jiān)持審計(jì)整改“一把手”負(fù)責(zé)制，奪緊壓
