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環(huán)境變化擴大了卷煙品牌組合寬度，提高了上柜率。店面整體環(huán)境得到了改善，多數(shù)零售客戶能夠做到干凈、明亮、整潔的狀態(tài)，銷售環(huán)境與點面整體形象更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)
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相關(guān)工作。
會議還對下一步工作的推進作了安排：一是各廠商要合理協(xié)調(diào)并行工作，預(yù)先把服務(wù)器等硬件設(shè)備上柜，模擬數(shù)據(jù)信息流工作；二是物流中心
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%，同比增幅1.76%；重點骨干品牌銷量占比86.16%，同比增幅11.02%；“1+3”重點培育品牌上柜率均達到90%以上，零售客戶
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等）；品牌培育：全市重點培育品牌及新品規(guī)格的消費走勢、上柜狀態(tài)、陳列情況、宣介渠道、品牌賣點宣貫情況、促銷活動規(guī)范性、卷煙規(guī)格質(zhì)量反饋；與客戶經(jīng)營密切相關(guān)
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;讓我第一次看到了煙草銷售帶來的財富。
為了進一步增加煙草銷售利潤，客戶經(jīng)理引導(dǎo)我新品牌卷煙上柜工作，使我全面掌握新品牌卷煙的相關(guān)信息和賣點，引導(dǎo)我把新品
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;以鋪貨率、上柜率和動銷率為主要考量指標(biāo)；包市場氛圍營造，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)、品牌促銷和產(chǎn)品供求等信息；包規(guī)范經(jīng)營，幫助客戶按“大監(jiān)督”要求
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通知、上門指導(dǎo)服務(wù)等形式，加大“嬌子”品牌，尤其是新品嬌子的宣傳推薦力度，提高新品上柜率，擴大品牌影響力，不斷夯實嬌子銷售市場基礎(chǔ)
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”（經(jīng)典）在國慶當(dāng)天上市，憑借其在國際國內(nèi)市場上廣泛的品牌知名度和極其優(yōu)秀的口碑，第一批上柜即被“眼尖”的消費者一搶而空，銷售態(tài)勢
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，有效凈化區(qū)域市場，為卷煙銷售騰出空間，促進銷售任務(wù)完成。營銷部要積極做好零售戶走訪和信息采集工作，加強品牌培育能力，提高品牌上柜率
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，以飽滿的工作熱情投入到各項工作中。
一是關(guān)注社會庫存情況。走訪市場時了解零售戶的庫存情況，重點掌握節(jié)日期間重點品牌及上柜品牌動銷及卷煙市場價格情況，對于庫存較大
