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產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，以穩(wěn)定的質(zhì)量、可靠的保障贏得消費者信任，不斷增強(qiáng)競爭實力。煙草企業(yè)要注重質(zhì)量文化建設(shè)。講究生產(chǎn)經(jīng)營管理之道，培育企業(yè)精神，塑造
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了十幾年，每年的月餅我只銷售他一家的，一方面出于對企業(yè)的信任，一方面也沒有太多的精力去開發(fā)其他品牌的市場。而該品牌月餅在我十幾年的推介下，在當(dāng)
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;為自己贏得信任，方可擴(kuò)大商機(jī)，博取更大利益。
有人說，這世上什么都好學(xué)，就是“吃虧”難學(xué)，其實吃虧是一種本領(lǐng)，是
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人員在深入了解市場和客戶真實需求的同時換位思考，理解并諒解客戶的諸多觀點，通過建立健全實地走訪、電話回訪、QQ群、微信平臺等交流方式增進(jìn)與客戶的信任，促進(jìn)客我
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煙草人的辛苦指數(shù)換煙農(nóng)的幸福指數(shù)，用主動作為的態(tài)度換取煙農(nóng)的信任度。
二要做執(zhí)行政策的明白人。要把烤煙收購政策領(lǐng)會好、宣傳好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好，積極指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)
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，態(tài)度要友好，交淡時注意語氣的婉轉(zhuǎn)，建立相互信任的交流氣氛，消除當(dāng)事人的抵觸情緒，其二要陳明利害，告知當(dāng)事人說假話和隱瞞
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;節(jié)省更多人力和大量資金，就那農(nóng)村消費市場來說，以前人們對網(wǎng)購是一個完全陌生的概念，最近幾年網(wǎng)購對于每個農(nóng)民來說由原來的模糊不信任，完全變成一種時尚
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，店主老郭反饋說：“自從有了自己的微信公眾號，關(guān)注我家店的人更多了，信任我的人也多了，今后我會好好開展“微”營銷，讓更多
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;黨員干部始終對黨、對組織、對員工襟懷坦蕩、忠誠老實、公道正派。做到踏實干事不怕吃虧，求真務(wù)實不圖虛名，真抓實干不畏艱難，以自己的勤勉做事、老實做人贏得群眾的信任
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一個充斥個人主義和不信任的行業(yè)中。誰將運行集中烘烤站？
“我的想法是這應(yīng)該是一種私人運行的體制，”Mushayandebvu說。
