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”，即規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。他們聘請(qǐng)專業(yè)教練定期或不定期地深入機(jī)關(guān)、基層單位和宿舍小區(qū)傳授五禽戲，使五禽戲練習(xí)形成規(guī)范化；還規(guī)定每周二、四下午為機(jī)關(guān)人員集體習(xí)練五禽戲
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；缺乏危機(jī)感，這主要針對(duì)于銷售平臺(tái)，由于固定消費(fèi)群體的增長(zhǎng)和固定商業(yè)模式的運(yùn)作，導(dǎo)致煙草銷售網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)剛性化和制度化趨勢(shì)。忽略了潛在各種動(dòng)態(tài)因素導(dǎo)致
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）、形成制度化、常態(tài)化的定額管理體系，促進(jìn)過(guò)程控制痕跡化。物流定額標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)企業(yè)定額制度的建立和執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)流程優(yōu)化和再造，形成制度化、常態(tài)化、流程化
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十分重要?！ ? “質(zhì)理管理體系給企業(yè)帶來(lái)了什么？”經(jīng)常會(huì)聽到這個(gè)問(wèn)題。往往會(huì)得到兩種截然不同的答案：有的會(huì)說(shuō)：內(nèi)部的管理變得制度化、程序化和規(guī)范化
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縣級(jí)局創(chuàng)建工作的特色，使創(chuàng)新與“創(chuàng)建”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)一體化。
七抓隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建長(zhǎng)效化。
要以提高技能鑒定通過(guò)率為目標(biāo)，建立起制度化、規(guī)范化的專賣人員
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科學(xué)化、民主化、制度化管理。
把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為干部工作制度建設(shè)的基本依據(jù)，在干部調(diào)整和使用中，按照“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”的原則，堅(jiān)持
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，提出整改意見160余條。針對(duì)存在的事故隱患，加大督促整改的力度，整改率達(dá)100%，有效地防范和減少事故的發(fā)生。
中層干部值班常態(tài)化、制度化
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和反腐敗工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展
張耀馳是富陽(yáng)市局（分公司）的一名客戶經(jīng)理，他負(fù)責(zé)的農(nóng)村片區(qū)離單位有30多公里，每次拜訪客戶一出去
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明確的界定與處罰措施。室外空間廣闊，人員流動(dòng)性大使得游煙的監(jiān)管難度大、成本高，加上執(zhí)法資源有限，導(dǎo)致游煙治理難以規(guī)范化、制度化。在文化傳統(tǒng)上，
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;從而在源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。首先，煙草行業(yè)應(yīng)將廉政教育納入干部職工的培訓(xùn)計(jì)劃和日常工作中，確保廉政教育的常態(tài)化和制度化。通過(guò)定期舉辦廉政講座，邀請(qǐng)專家學(xué)者
