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；深入開展基礎(chǔ)研究，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；加快重點項目建設(shè)。三是創(chuàng)新市場營銷，提升“好貓”市場競爭力。要在市場上下功夫，不斷提高培育水平
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營銷工作做實做細，充分展示山西煙草培育品牌的真功夫、硬功夫、實功夫，為培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)。
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中，如何管理這群客戶，不得不在工作舉措上下功夫，針對客戶制定準(zhǔn)確的工作策略和措施。做好這項工作，客戶經(jīng)理隊伍需要充分掌握客戶需求，
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）、村、組、農(nóng)戶的各自任務(wù)細化到位，在抓好落實責(zé)任上下功夫；要科學(xué)統(tǒng)籌，謀劃長遠，在抓好煙區(qū)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫
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，提高農(nóng)村市場卷煙銷量及銷售結(jié)構(gòu)和怎樣提高農(nóng)村市場營銷服務(wù)水平方面，因地制宜地采取了以下措施：
一是在充分發(fā)揮農(nóng)村零售戶結(jié)構(gòu)偏低量大功能上下功夫。利用農(nóng)村打工族回鄉(xiāng)
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的借鑒作用。
一、必須要更加注重在“把脈”上下功夫，這是行業(yè)基層單位推進精益管理的基本前提
根據(jù)筆者掌握的有限資料，愚以為，精益管理應(yīng)該是一個行業(yè)
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的收購數(shù)量、調(diào)撥數(shù)量和庫存數(shù)量，做到煙葉收購日清日結(jié)，既提高了煙葉收購小等級的精準(zhǔn)管理水平，又為提高煙葉收購調(diào)撥管理水平夯實了基礎(chǔ)。
二是在健全機制上下功夫
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了“十二五”期間烤煙生產(chǎn)各項工作，分析了當(dāng)前烤煙生產(chǎn)收購形勢。針對2016年烤煙工作，他說：一是要穩(wěn)控規(guī)模，在落實種煙面積上下功夫，
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要切實加強部門工作作風(fēng)建設(shè)，推動工作出成效。要切實改變學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)，在“求真、求實、求細、求新、求和”上下功夫，強化自律意識和責(zé)任意識，
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，結(jié)合自身工作全面踐行“235”，力爭取得顯著成效，為中國煙草發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
一、全面踐行“235”，要在思想認識上下功夫
