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的“中華”以外，“蘇煙”硬是在“中華”的臥榻之側(cè)撕開了一道缺口成為市場占有率僅次于“中華”的第二大品牌，“中華”與“蘇煙”在該價區(qū)的市場競爭中所占據(jù)的市場占有率將其
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“云煙”：一個“規(guī)模與效益”兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌
2013年，“云煙”全年銷量規(guī)模高達340萬箱以上，其中，以“云煙（硬紫
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辛勤耕耘者，一路走來，工業(yè)分級組每一個人都為自己的付出感到驕傲和自豪。
在國家局發(fā)展卷煙企業(yè)大集團、大品牌、大市場的指導思想下，紅塔集團進一步將擴大
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煙草在線專稿 引：在“十二五”規(guī)劃開始之初，國家局領(lǐng)導提出了“532”、“461”的大品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，通過兩三年的深入培育和品牌自身在市場的出色
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中國煙草市場所有重點品牌銷量規(guī)模的排名中，足見排進“前十強”的榜單，這樣一個大單品的市場競爭力甚至能夠與一個大品牌的市場競爭力相提并論。大單品成就大品牌，“云煙”在
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優(yōu)勢，一舉躋身為高價位卷煙企業(yè)陣營中的第一集團?！霸茻煛焙汀坝裣?#xff0c;雙雙屬于云產(chǎn)煙中的大品牌，它們都是在市場競爭中具有強大品牌號召力，在消費者心智中具有
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”、“中南?！钡?em class="term">大品牌，在細支煙市場角逐，爭奪細支煙市場這塊“大蛋糕”。
仔細考察細支煙成長歷程，深究細支煙能夠從小眾走向大眾，建立起品牌優(yōu)勢的深層次
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，這種現(xiàn)象得到了改觀，但是，因為很多小的品牌被整合到了一個大品牌背后的括號中，但這在商品列表中較為明顯，在實物中，在
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的中高端產(chǎn)品規(guī)格整合進“黃山”系列，實現(xiàn)“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”兩大品牌的“三合一”；當年年底，“黃山”年銷量規(guī)模超過100萬箱、年銷售收入超過100
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8mg，煙氣煙堿量0.8mg，煙氣一氧化碳含量8mg，是傳統(tǒng)大品牌在低焦高檔領(lǐng)域發(fā)力的一個標志性產(chǎn)品。專屬原料、專用配方、專門工藝、專線加工，成就
