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;興建了烘烤工場和一批集群烤房，推行“委托代烤，來料加工，合理收費(fèi)，綜合利用”商品化烘烤管理模式。這些專業(yè)化的烘烤方式促進(jìn)了煙葉質(zhì)量的提升
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，加強(qiáng)配方人才隊(duì)伍建設(shè)，增設(shè)配方工藝師崗位，著力推進(jìn)配方打葉研究和科技項(xiàng)目創(chuàng)新。
精打細(xì)算 成本領(lǐng)先
打葉復(fù)烤企業(yè)作為純委托加工企業(yè)，其唯一
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，制度張貼上墻。做好以上的工作，合作社就可以委托辦事能力強(qiáng)的人員（或理事長）去辦理合作社登記事宜了，先到工商部門申請注冊登記
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，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入私人賬戶，一切支出必須經(jīng)監(jiān)事長、理事長、總經(jīng)理三方簽字認(rèn)可，否則不予報(bào)帳；定期公示財(cái)務(wù)狀況，推行社帳所管（財(cái)務(wù)委托
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的大背景下，畢節(jié)物流配送從地區(qū)局（公司）的部門中獨(dú)立出來，作為委托法人的地位正式確立。與此相適應(yīng)，畢節(jié)卷煙物流配送中心的財(cái)務(wù)部正式
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，從零開始創(chuàng)造品牌奇跡。讓我們一起來看看“加多寶”的品牌奇跡，看看它的做法對(duì)煙草行業(yè)能否帶來一些啟示。
2012年9月，《銷售與市場》雜志社委托北京零點(diǎn)
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不求有功但求無過的年齡。1983年底，縣組織辦看中了他的經(jīng)驗(yàn)閱歷與實(shí)干精神，鄭重委托他籌建嘉祥縣煙草公司。他毫無怨言地接受了這副沉甸甸的擔(dān)子，從此開始了人生道路上這次
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;否則就算再多的錢都不能辦。”
回顧北海煙草這27年來，從委托工商所發(fā)放零售許可證，到求零售客戶辦證，到背著相機(jī)上門辦證，再到申請人想花巨資
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父親、婆婆接連患病到貴陽住院手術(shù)，電話幾次催促輪流到貴陽照顧老人，客戶經(jīng)理?xiàng)钇G心里無比牽掛，但在委托兄弟姐妹多辛苦后，仍堅(jiān)持在工作崗位上
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桌、睡覺沒窩”。煙草貨運(yùn)更是艱難起步，受到資金、規(guī)模、市場的影響和“坐商壟斷” 的卷煙營銷模式，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)紛紛采取委托運(yùn)輸方式保障貨運(yùn)的暢通。由于實(shí)行合同供貨計(jì)劃式管理
