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;溫英和衛(wèi)峰在離現(xiàn)在店址100米遠(yuǎn)的地方開(kāi)了一家食雜店，除了丈夫打零工，小店是一家人的主要收入來(lái)源。那時(shí)候，店面簡(jiǎn)陋，黑色防曬網(wǎng)遮擋住大半
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;打折促銷(xiāo)法。對(duì)一些保質(zhì)短的商品，在每天打烊前的固定時(shí)段進(jìn)行打折促銷(xiāo)。這樣一來(lái)可以將所有的商品銷(xiāo)售出去，避免商品的損耗。二來(lái)還可以增加小店人氣，帶動(dòng)其他商品
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小店的運(yùn)轉(zhuǎn)，身上的一股子“犟”勁兒支撐著他走過(guò)了這段“從頭再來(lái)”的艱難歲月。迎上“數(shù)”潮 華麗轉(zhuǎn)型而隨著數(shù)字化浪潮席卷而來(lái)，擺在老盧面前的，是傳統(tǒng)零售和數(shù)
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;多虧了煙草公司客戶(hù)經(jīng)理幫我一起直播宣傳，現(xiàn)在生意是越來(lái)越好了?！钡曛鲗O云祥高興地說(shuō)。今年已經(jīng)快70歲的他，每天奔波于自己經(jīng)營(yíng)的民宿和零售小店之間，雖然辛苦
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局（分公司）客戶(hù)經(jīng)理毛成帥贊不絕口。綦秋梅的小店已有十多年，起初生意還不錯(cuò)，但隨著村后中心街上新開(kāi)了兩家規(guī)模較大的超市，小店客源大量流失
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;2022年回到家鄉(xiāng)后接手了父母經(jīng)營(yíng)了二十多年的老店，由于老兩口年紀(jì)大、觀念落后、安于現(xiàn)狀，加上小店多年未翻修、商品擺放雜亂，這么多年來(lái)生意一直比較冷清。轉(zhuǎn)變觀念是
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，讓小店溫度保持在26度左右，讓消費(fèi)者一進(jìn)店就感覺(jué)到?jīng)鰶鱿娘L(fēng)，否則如果舍不得開(kāi)空調(diào)，不但年輕人不愿進(jìn)店，一些消費(fèi)水平較高的人也不愿進(jìn)
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燈箱的用處大企業(yè)有大企業(yè)的文化，小店也有小店的小文化。客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)中不僅有貨源需求、知識(shí)需求、安全需求還有文化需求。通過(guò)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣?#xff0c;在店內(nèi)的燈箱的特色文化展示上各出亮點(diǎn)
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、貨架區(qū)整齊排列，收銀臺(tái)前店老板在熟練地在掃碼收銀，一點(diǎn)也不像傳統(tǒng)農(nóng)村批發(fā)部。扮靚終端? 提升“顏值”原來(lái)的清萍便利店，和大多數(shù)農(nóng)村小店一樣，店
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口，經(jīng)營(yíng)著一家店名為阿紅食雜店的惠民小店。?走進(jìn)許老板的店鋪，最大的感受就是，這里充滿(mǎn)了愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的正能量，讓人精神一振?！肮鈽s之家”，
