為您找到相關(guān)結(jié)果 2785 篇
-
的局限性?！焙鷪?jiān)副研究員認(rèn)為，“通過保護(hù)煙草害蟲的天敵最大的意義不僅僅是降低成本，還在于煙葉的安全性。通過培訓(xùn)讓基層的技術(shù)員了解天敵的作用，再制作幻燈片講解給
-
、和諧、高效的營(yíng)銷環(huán)境也是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展的重要條件。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的“陽光服務(wù)”工程能夠打破當(dāng)前卷煙營(yíng)銷服務(wù)存在的局限性，緩解由于行業(yè)壟斷有具有特殊性所引發(fā)的一系列問題。使之能夠從
-
、交流等，局限其經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)的范圍。因此，科技園鼓勵(lì)員工在“彈性時(shí)間“內(nèi)根據(jù)自己的興趣進(jìn)行研究探索，加速創(chuàng)新“直覺過程”的產(chǎn)生速度。
自我實(shí)現(xiàn)的需要永遠(yuǎn)都
-
外地；客戶服務(wù)流于形式，服務(wù)內(nèi)容局限于卷煙銷售與卷煙配送，沒有從客戶角度去分析客戶想要什么，也沒有真正考慮客戶的感受，更不用說認(rèn)真傾聽客戶的聲音
-
的壯勞力及交通便利的煙區(qū)，都紛紛退出了栽煙的歷史舞臺(tái)，留下的是“38.61.99”作為煙葉生產(chǎn)一線的主力軍，二是一些殘疾、孤寡、老煙農(nóng)，由于受身體局限
-
，“百貨送百客”，通常顧客購物，不會(huì)局限于單一消費(fèi)，更多的是多種消費(fèi)，比如，顧客家來了客人，需要煙，
-
，確保指標(biāo)和任務(wù)既有規(guī)范性和穩(wěn)定性，還需要具有一定的靈活性和均衡性。然而，個(gè)別煙草專賣管理部門這種過緊、過死的指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)模式具有很大的局限性，
-
優(yōu)點(diǎn)，那家清單的店面有什么劣勢(shì)，這個(gè)時(shí)候的重點(diǎn)就是看和悟。在此過程中，通過對(duì)比其他一些店面的優(yōu)劣，你的思考問題的方向就不局限在你以前的經(jīng)營(yíng)范圍
-
?！? 強(qiáng)化精神激勵(lì)，提高工作效率。物質(zhì)激勵(lì)的作用有局限，而精神激勵(lì)則更持久和強(qiáng)大，這與馬斯洛的需要層次理論吻合。通過企業(yè)文化推動(dòng)思想政治工作，
-
進(jìn)度。另一方面工業(yè)企業(yè)在提升零售客戶店鋪經(jīng)營(yíng)方面還有很多的資源可以提供。比如培訓(xùn)、消費(fèi)者信息收集和消費(fèi)趨勢(shì)分析。前者局限于資源的有限性，目前只有個(gè)別的工業(yè)企業(yè)對(duì)個(gè)別的零售客戶開展過終端
