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》要求各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人必須掌握多種精益管理方法和工具，親自參與QC小組活動(dòng)，帶頭提出精益改善建議，在推進(jìn)精益管理工作
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益氛圍，深化精益理念。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)行業(yè)精益管理基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)管理先進(jìn)案例，通過(guò)健全教育培訓(xùn)機(jī)制，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、掌握先進(jìn)工具、培育實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)
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吸引力。在科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)等創(chuàng)新載體的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富全員微創(chuàng)新途徑。引入A3報(bào)告工具，開(kāi)展全員崗位精益改善活動(dòng)，注重課題實(shí)效、簡(jiǎn)化成果總結(jié)
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指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)以先進(jìn)方法與數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，幫助發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，運(yùn)用有效的工具解決問(wèn)題，保障課題目標(biāo)的達(dá)成和成果質(zhì)量的提升，
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》），推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作的深度融合。
一是統(tǒng)一運(yùn)作抓手?！兑庖?jiàn)》指出《公開(kāi)目錄》是辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合的工具，各單位（
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周?chē)瞽h(huán)境提供了依據(jù)，為人們消除不確定感提供了豐富的信息資源，信息拉近了人們的物理距離。為了適應(yīng)人們對(duì)信息的需求，越來(lái)越多的信息交流工具應(yīng)運(yùn)而生
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才能得到最大的健康益處。美國(guó)兒科學(xué)會(huì)也表示，不推薦使用電子煙作為戒煙工具。英國(guó)藥品與保健品管理局此前曾批準(zhǔn)一種電子煙產(chǎn)品作為戒煙輔助工具上市，但英國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)以及英國(guó)皇家
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會(huì)議要求，一是各部門(mén)要樹(shù)立信息化思維，充分利用信息化工具來(lái)減少管理的短板，達(dá)到減員增效的目的。二是各部門(mén)要加大信息化的課題研究，提高信息化
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小組活動(dòng)、5S管理、目視管理、PDCA等工具，拓寬活動(dòng)模式，激發(fā)隊(duì)伍活力，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。
二是著力加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建立健全工作機(jī)制。根據(jù)科技創(chuàng)新
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應(yīng)用等方面為推進(jìn)重心，繼續(xù)深入推進(jìn)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
二是深化精益工具運(yùn)用，融入日?？己恕⒕胬砟钊谌朐O(shè)備考核，深化TnPM工具的運(yùn)用，
