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的創(chuàng)新能力。
二是方法運用多樣，工具應(yīng)用能力在上升。各QC小組在課題實施中，深入應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法、分層法、調(diào)查方法，以及排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具
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修訂的《上海市公共場所控制吸煙條例》實施，上海室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具內(nèi)禁止吸煙。目前，我國已有近20個城市出臺了地方性控?zé)煼ㄒ?guī)。
如今，
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》要求各單位（部門）負(fù)責(zé)人必須掌握多種精益管理方法和工具，親自參與QC小組活動，帶頭提出精益改善建議，在推進(jìn)精益管理工作
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益氛圍，深化精益理念。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)行業(yè)精益管理基礎(chǔ)知識和企業(yè)管理先進(jìn)案例，通過健全教育培訓(xùn)機(jī)制，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、掌握先進(jìn)工具、培育實戰(zhàn)經(jīng)驗，促進(jìn)
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吸引力。在科技創(chuàng)新項目、QC小組活動等創(chuàng)新載體的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富全員微創(chuàng)新途徑。引入A3報告工具，開展全員崗位精益改善活動，注重課題實效、簡化成果總結(jié)
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指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)創(chuàng)新活動以先進(jìn)方法與數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，幫助發(fā)現(xiàn)存在的問題，運用有效的工具解決問題，保障課題目標(biāo)的達(dá)成和成果質(zhì)量的提升，
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》），推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作的深度融合。
一是統(tǒng)一運作抓手。《意見》指出《公開目錄》是辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合的工具，各單位（
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周圍生活環(huán)境提供了依據(jù)，為人們消除不確定感提供了豐富的信息資源，信息拉近了人們的物理距離。為了適應(yīng)人們對信息的需求，越來越多的信息交流工具應(yīng)運而生
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才能得到最大的健康益處。美國兒科學(xué)會也表示，不推薦使用電子煙作為戒煙工具。英國藥品與保健品管理局此前曾批準(zhǔn)一種電子煙產(chǎn)品作為戒煙輔助工具上市，但英國醫(yī)學(xué)會以及英國皇家
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會議要求，一是各部門要樹立信息化思維，充分利用信息化工具來減少管理的短板，達(dá)到減員增效的目的。二是各部門要加大信息化的課題研究，提高信息化
