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;重點(diǎn)是壯苗培育、適期移栽、合理密植、平衡施肥、提高烘烤質(zhì)量、降低采烤成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
措施三：依托合作社，利用閑置設(shè)施，因地制宜開(kāi)展多元
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，聚焦降本增效，保持行業(yè)一流水平，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行，爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”先進(jìn)單位。
二是加成本強(qiáng)費(fèi)用管理。注重成本管理，制定成本
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優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉主要依賴進(jìn)口，究其原因，種植成本和技術(shù)要求過(guò)高是重要的因素。
據(jù)介紹，目前，我國(guó)雪茄煙葉主要依靠大棚種植，每畝搭棚
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;全面預(yù)算管理考驗(yàn)的是企業(yè)先“預(yù)”、再“算”和后“花”的能力，實(shí)行嚴(yán)格、全面的預(yù)算管理是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、控制成本費(fèi)用的重要手段?！?
1、深化定額管理。成本費(fèi)用管理的基礎(chǔ)是科學(xué)的定額
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提升。
五是加強(qiáng)成本控制，擬下發(fā)《精益定額成本管理實(shí)施細(xì)則》，確保有序推進(jìn)。
會(huì)議要求，各部門要樹(shù)立三種意識(shí)，確保圓滿完成生產(chǎn)加工
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）牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，積極圍繞“營(yíng)銷、物流、行政、安全”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高員工工作效能
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獎(jiǎng)勵(lì)。自2015年9月至2016年4月，員工共提出合理化建議38個(gè)，采用30個(gè)，節(jié)約成本12.88萬(wàn)元。
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，緊貼質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、設(shè)備等工作開(kāi)展，從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題，制定解決措施，推動(dòng)公司精益管理工作再上新臺(tái)階。
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;提升設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本。
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管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不斷提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
《方案》明確
