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重視系統(tǒng)性，著力提高集成整合、協(xié)同共享水平；更加重視完整性，積極推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)
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煙草在線靖江消息 近日，江蘇靖江市局煙草專賣局，通過一系列調(diào)研工作，對專賣管理工作進(jìn)行了梳理和整合，采取強有力的措施，狠抓
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配套、整體推進(jìn)”的原則，整合資源，加大投入，規(guī)范管理，有力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)在項目規(guī)劃、工程監(jiān)理、建設(shè)質(zhì)量、痕跡管理等方面
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：一是緊緊圍繞“ 卷煙上水平”的工作要求，在省、市局的帶領(lǐng)下，堅定信心度過難關(guān)；二是以網(wǎng)建基礎(chǔ)為依托，對零售客戶進(jìn)行優(yōu)化整合
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中南美洲市場開拓、生產(chǎn)銷售、資金事項、品牌合作等方面存在的問題進(jìn)行了深入探討。
紅塔集團(tuán)副總裁王勇肯定了雙方自合作以來取得的成績。王勇希望香港偉達(dá)集團(tuán)加強項目可行性分析，整合當(dāng)?shù)刭Y源以
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煙草在線紅塔消息 近日，記者從紅塔集團(tuán)技術(shù)中心了解到，2011年紅塔集團(tuán)技術(shù)中心一手抓隊伍建設(shè)和科技資源整合，一手抓技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)，
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建設(shè)工作項目資料進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補缺，保證項目資料與工程進(jìn)度相互配套、同步完善；三是整合辦公資源。業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方三方進(jìn)行現(xiàn)場合署辦公，針對施工中存在
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，育苗工作亮點頻現(xiàn)。
一是育苗點布局優(yōu)化。全鎮(zhèn)育苗點總數(shù)由2011年的145個，整合優(yōu)化到50個，每個育苗點育苗小棚數(shù)量平均達(dá)到200個以上，配套大田
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同心文化，通過增強三種意識，加強對標(biāo)準(zhǔn)店店面形象、品牌陳列形象及其經(jīng)營形象的整合，提升了零售終端整體形象。
一是增強服務(wù)意識。引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)店客戶認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量
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溝通的橋梁。
二要突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)名煙名酒店治理整頓工作。要在前期全面排查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資料信息，以信息收集為突破、以死盯嚴(yán)控為保障、以摸清網(wǎng)絡(luò)
