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、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，先后開展“金劍2012”、“天府迅雷”、“終端100”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，不斷加大打假打私力度
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一方的“貼牌式”整合。這種“貼牌式”品牌整合與推出全新意義上的新品牌完全不同，這種“貼牌式”品牌整合需要達(dá)成的是將屬于原來被整合的品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)在的新品牌，
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，就是要學(xué)習(xí)她牢固樹立責(zé)任意識(shí)，牢記使命，敢于擔(dān)當(dāng)，牢固樹立憂患意識(shí)，居安思危，直面困境，牢固樹立創(chuàng)新意
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一方的“貼牌式”整合。這種“貼牌式”品牌整合與推出全新意義上的新品牌完全不同，這種“貼牌式”品牌整合需要達(dá)成的是將屬于原來被整合的品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)在的新品牌，
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，參與人員不多，工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)差，開展力量較薄弱，全員的創(chuàng)新意識(shí)尚未建立，導(dǎo)致創(chuàng)新工作推進(jìn)難度大
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;致使一些煙草企業(yè)把目光盯住上產(chǎn)品、上項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模，沒有把企業(yè)成本管理上升到一個(gè)戰(zhàn)略高度，也缺乏卷煙制品成本管理創(chuàng)新意識(shí)和成本管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這樣的后果，是
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，做到標(biāo)準(zhǔn)店客戶卷煙陳列講規(guī)范，現(xiàn)代終端客戶卷煙陳列有亮點(diǎn)，普通終端卷煙陳列有新意，以卷煙商品陳列的提升帶動(dòng)終端形象的提升。
綜上所述，
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，使廣大干部職工能夠正視自身價(jià)值和人生追求，擺正自己的位置，牢固樹立了責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和自覺性
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）”一貫設(shè)計(jì)風(fēng)格的同時(shí)，進(jìn)行了全新意義上的創(chuàng)新，并具有非常強(qiáng)的視覺沖擊力，讓人過目難忘。
總體來看，在今后，細(xì)支煙產(chǎn)品
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煙草企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)以全面提高科學(xué)化管理水平為引領(lǐng)，發(fā)揮先進(jìn)性、純潔性和表率性，增強(qiáng)效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)十八
