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、要求，標(biāo)志著流程優(yōu)化工作正式啟動(dòng)。
通過(guò)這次啟動(dòng)會(huì)，讓各部門明確了開(kāi)展流程優(yōu)化工作是本部門一項(xiàng)重要的日常工作，提高了各部門對(duì)流程優(yōu)化工作重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)
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精準(zhǔn)營(yíng)銷工作的總體規(guī)劃和安排部署，組長(zhǎng)由銷售處主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作，辦公室下設(shè)制度建設(shè)、整體推進(jìn)和信息考核組。
二是明確
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專銷部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，通過(guò)定期召開(kāi)日常工作例會(huì)、內(nèi)管聯(lián)絡(luò)會(huì)等形式，實(shí)現(xiàn)信息共享、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正確分析問(wèn)題、切實(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。四是
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，3項(xiàng)專利獲得正式授權(quán)，6項(xiàng)專利申請(qǐng)獲得受理?！? 今后工作中，德州市局（公司）將繼續(xù)堅(jiān)持將科技創(chuàng)新與日常工作相結(jié)合，將
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和工作效能，確保日常工作有序、有力、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。成立宜豐煙草專賣局（分公司）跟進(jìn)督察領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自
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，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督、控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)管服小組對(duì)日常工作落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查，確保機(jī)耕和土壤改良工作正常運(yùn)行；三是加強(qiáng)評(píng)估
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的協(xié)作機(jī)制，將煙草市場(chǎng)整治列入其日常工作內(nèi)容。加強(qiáng)與河北保定、滄州、衡水等地，江蘇徐州、揚(yáng)州、宿遷、連云港、鹽城等地的聯(lián)系和溝通，建立跨區(qū)協(xié)作機(jī)制，
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，各部門要結(jié)合日常工作的檢查、考核，檢查體系文件的運(yùn)行情況，推動(dòng)體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。五是要牢固樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)的思想和PDCA工作模式，通過(guò)體系建設(shè)和推進(jìn)
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調(diào)運(yùn)日常工作。
一是把煙葉調(diào)運(yùn)期間道路交通安全作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。抓住煙葉調(diào)運(yùn)期間交通安全這個(gè)重點(diǎn)，按照“人盯人、人盯車、人盯路”的責(zé)任制要求，將駕駛?cè)恕⑦\(yùn)輸車
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修訂、環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和方案的制訂，日常工作的監(jiān)督檢查機(jī)制、危險(xiǎn)固體（液體）廢棄物廠內(nèi)接口與廠外處置、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)和重要環(huán)境因素控制等專項(xiàng)治理
