為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
，明確工作目標(biāo)，將低焦油卷煙營銷工作與培育“532”和“461”知名品牌活動結(jié)合起來，將低焦油卷煙銷售納入員工的業(yè)績考核和月度過程考核，確保品牌培育成效。
-
”和“461”知名品牌活動結(jié)合起來，并對員工的業(yè)績和月度過程進(jìn)行考核，確保品牌培育取得一定的成效。
-
）為營造一個(gè)“235”學(xué)習(xí)好的氣氛，單位利用早點(diǎn)名、例會、座談會、季度（月度）工作會進(jìn)行重點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)，本著全員領(lǐng)會，
-
和月度抽查，中隊(duì)內(nèi)務(wù)工作日清日結(jié)、規(guī)范有序，提升中隊(duì)基礎(chǔ)管理水平。
四是加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)內(nèi)管工作規(guī)范，加大市場走訪和實(shí)地檢查力度，
-
;努力實(shí)現(xiàn)反腐倡廉建設(shè)與公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的相得益彰和良性互動。
會議要求各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，切實(shí)貫徹落實(shí)會議精神，并將學(xué)習(xí)討論情況納入月度績效考核。
-
”長效機(jī)制的建設(shè)。
五是工作效能建設(shè)。制訂了《查處涉煙案件的獎勵辦法》，規(guī)范了涉煙案件查處和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月度績效考核細(xì)則》，明確了部門和個(gè)人的工作責(zé)任。
-
。將調(diào)查結(jié)果納入到月度績效考核中，提高對投訴電話知曉率和貨源分配知曉率指標(biāo)的考核力度，以督促客戶經(jīng)理在今后的日常檢查和客戶拜訪中做到宣傳到戶，增強(qiáng)他們
-
督查督辦事項(xiàng)辦理不認(rèn)真、不得力、敷衍推諉、貽誤工作的，未嚴(yán)格按照要求的內(nèi)容和時(shí)限及時(shí)報(bào)告的，除按《督辦工作考核辦法》納入部門月度考核外，作為部門負(fù)責(zé)人年終評議
-
、進(jìn)取心和執(zhí)行力。
四是狠抓內(nèi)部監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控作用，確保內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、日?；秃圹E化，堅(jiān)持召開內(nèi)管聯(lián)席會議，對月度經(jīng)營數(shù)據(jù)核對
-
;實(shí)現(xiàn)“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的“一站式”辦證模式。
四是考核管理標(biāo)準(zhǔn)化。把服務(wù)品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入月度目標(biāo)考核范疇，加強(qiáng)督查考評，定期通報(bào)問題
