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和經(jīng)濟(jì)等措施,把不適用煙葉消化在田間,有效提升煙葉質(zhì)量和供給水平。
四是加快推進(jìn)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)“一基四化”總體規(guī)劃要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施
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實(shí)管理”、“三型組織”建設(shè)的起步階段,主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、制定方案,下半年工作的工作重心是消化吸收、執(zhí)行落實(shí)。努力做到求精求實(shí),落實(shí)一項(xiàng)制度
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;麒麟分公司根據(jù)省、市下發(fā)的《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》,切實(shí)做好不適用煙葉田間消化處理工作,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求抓好烤煙大田管理,切實(shí)做好
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;促進(jìn)煙草效益的提升和煙農(nóng)收入的增長(zhǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)首先組織現(xiàn)場(chǎng)參觀了曲靖市馬龍縣通泉鎮(zhèn)大龍井村委會(huì)田間消化處理不適用煙葉情況、舊縣鎮(zhèn)官家村煙葉烘烤工場(chǎng)以及曲靖市烤煙農(nóng)機(jī)工作情況,與會(huì)人員
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。
三,是舊有明碼標(biāo)價(jià)形式和新的海報(bào)形式同時(shí)出現(xiàn),面對(duì)是所有的客戶(hù)。在海報(bào)能維護(hù)大部分客戶(hù)的明碼標(biāo)價(jià)時(shí),舊的維護(hù)形式比如展示盒、明碼標(biāo)價(jià)也是一下難以消化
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,連片100畝以下不安排種植。
三是嚴(yán)格做好合同簽訂,充分發(fā)揮合同的導(dǎo)向作用,在合同中明確需要在田間消化的不適用煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核
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疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、腦血管疾病、口腔疾病的發(fā)生概率,是產(chǎn)生這些疾病的危險(xiǎn)因素?!笔卸旱尼t(yī)生介紹,“吸煙尤其對(duì)孕婦以及嬰幼兒的威脅更大。不僅會(huì)使得雙方的生育率
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能力為前提和基礎(chǔ)。煙草企業(yè)必須不斷消化吸收新技術(shù)、引進(jìn)新設(shè)備;同時(shí),要用嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度去管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗。否則,沒(méi)有獲利能力的企業(yè)履行
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;四是培訓(xùn)人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī),以“三個(gè)充滿、四個(gè)用心”的良好精神狀態(tài),切實(shí)抓好田間管理、適時(shí)封頂合理留葉、不適用煙葉消化
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田煙2.2萬(wàn)畝,地?zé)?.1萬(wàn)畝,計(jì)劃收購(gòu)量22萬(wàn)擔(dān),其中指令性計(jì)劃19.4萬(wàn)擔(dān)、出口備貨2.6萬(wàn)擔(dān),需田間消化下低等煙葉2.2萬(wàn)擔(dān);