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，這么說不僅漏洞百出
，更像是給外界以抹黑和攻擊中國煙草搭個(gè)臺階、遞條板凳。
正所謂“一鳥在手，終歸勝過十鳥在林”。與其等方方面面都準(zhǔn)備妥帖了，
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進(jìn)行全方位監(jiān)管。制度是權(quán)力監(jiān)管的重要方式和有效途徑，在項(xiàng)目改造過程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)上，或多或少地存在著監(jiān)管漏洞，這就需要廉潔風(fēng)險(xiǎn)工作以制度為依據(jù)對整個(gè)項(xiàng)目
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，是不是有點(diǎn)背道而馳。何況把違法吸煙納入到個(gè)人信用檔案，這在社會上不會讓人信服，地方政府會失去信任的基礎(chǔ)，因?yàn)榈胤秸谄渌矫孢€存在著巨大漏洞
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工作過程的監(jiān)督考核?？h級營銷部由于“山高皇帝遠(yuǎn)”容易造成思想松懈的弊端，只重視工作成果和結(jié)果而忽視了過程的監(jiān)督，因此在規(guī)范管理方面容易出現(xiàn)漏洞。在歷次的工作檢查中
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嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，
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漏洞，確保市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定。
擔(dān)心二：緊俏貨源少，“斷貨”損失大
開店經(jīng)營，誰都希望緊俏貨源多給些，這樣能吸引顧客
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場區(qū)和倉庫的所有重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)核實(shí)異常情況，堵塞漏洞。其間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門也派人配合煙站組織煙民有序交煙，在公路沿線設(shè)立了卡點(diǎn)
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;二）整章建制。依法備案后，客戶自律組織要制定章程、公約、職責(zé)等相關(guān)制度。所有制度應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定，不得存在瑕疵和漏洞，內(nèi)容要清晰完整
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責(zé)任主體逐條對照《五落實(shí)五到位規(guī)定》進(jìn)行一次全面梳理，認(rèn)真查找不足和漏洞，消除“五落實(shí)五到位”中的盲區(qū)盲點(diǎn)，讓“執(zhí)行力”在“嚴(yán)”的驅(qū)動下，促進(jìn)各
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回升，5元至7元價(jià)位卷煙銷售量增加，10元左右價(jià)位卷煙有所下降。不過，我做好了市場預(yù)測，店里基本沒有出現(xiàn)漏洞，也沒有出現(xiàn)卷煙擠壓
