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一行還對昭通市公司新物流中心的建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，在夏堃的陪同下，實(shí)地查看了物流中心的選址，詢問了建設(shè)準(zhǔn)備情況；并提出了相關(guān)要求：
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的主人翁精神，突出“四到位”唱響安全生產(chǎn)的主旋律。
宣傳教育到位。物流中心通過張貼安全標(biāo)語，利用LED電子屏幕進(jìn)行滾動等形式，使員工心中時(shí)刻牢記“安全”二字
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下，考察團(tuán)參觀學(xué)習(xí)了市公司安全文化建設(shè)工作情況。
參觀卷煙物流中心
在交流會議上，李京輝詳細(xì)介紹了企業(yè)安全文化建設(shè)工作開展情況和取得的階段性成果，雙方就
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“銷售卷煙必須打碼到條，未打碼到條的卷煙不得在市場上銷售”的工作目標(biāo)，廣西賀州市煙草公司物流中心在元月份使用半自動線分揀線后，不能對異型卷煙打碼到條
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滿意”為服務(wù)宗旨，在工作中不斷創(chuàng)新，在服務(wù)上追求完善。物流中心全體員工以發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、促進(jìn)社會進(jìn)步、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流
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六項(xiàng)措施，確保開年卷煙銷量。
一是擬定月度要貨計(jì)劃，積極與工業(yè)企業(yè)聯(lián)系，以保障卷煙貨源充分、有效供應(yīng)。二是聯(lián)合物流中心、信息中心召開專題會議，
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發(fā)現(xiàn)一例確診病例”。1月5日清晨，突如其來的訊息打亂了“元春”供應(yīng)正常節(jié)奏。面對抗疫情、保供應(yīng)雙重考驗(yàn)，
物流中心迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，實(shí)行“戰(zhàn)時(shí)舉措”?！罢?/div>
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“錢貨兩清”“日清日結(jié)”“日清月結(jié)”原則，強(qiáng)化卷煙貨款管理。設(shè)置“五級對賬”，強(qiáng)化流程監(jiān)管。專設(shè)物流中心貨款結(jié)算員和財(cái)務(wù)科資金管理會計(jì)崗位，專職逐日核對卷煙貨款
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技能，切實(shí)做到警鐘長鳴。二是筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。由市局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對辦公大樓、物流中心、員工食堂宿舍、對外租賃場所等重點(diǎn)區(qū)域開展安全檢查，全面排查各類安全隱患
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計(jì)劃”，加強(qiáng)課題攻關(guān)和人才培養(yǎng)，對推進(jìn)物流建設(shè)是一個(gè)有效的開始、有力的促進(jìn)，要切實(shí)把“星辰計(jì)劃”打造成物流中心的一張名片，大力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍
