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”，制售假冒卷煙分子往往采取化整為零的方式，將制假窩點(diǎn)轉(zhuǎn)移到偏僻的地方、廢舊的工廠進(jìn)行生產(chǎn)，采用人貨分離的方式托運(yùn)、郵寄假冒卷煙，卷煙制假違法活動(dòng)
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，一種手段與方法的成功與否，直接注定設(shè)備管理的優(yōu)劣；二是人員素質(zhì)的參差不齊，這也很關(guān)鍵，企業(yè)在用人時(shí)就需要注意到，技術(shù)好
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：就是一坑煙要全部裝滿，不能有任何地方出現(xiàn)空穴，如出現(xiàn)空穴，用人工進(jìn)行擋風(fēng)處理，會(huì)造成分風(fēng)不均，致使煙葉烘青
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，被毛主席稱贊說(shuō)劉邦會(huì)用人。劉備三顧茅廬，請(qǐng)了諸葛亮，著名的隆中對(duì)三分天下決策流傳至今。可見(jiàn)，善用“外腦”歷來(lái)是成功人士的法寶。這一點(diǎn)
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的干部考察任用機(jī)制，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、唯才是舉的用人環(huán)境，為改革發(fā)展提供了人才保障。
??? 郁源培回憶說(shuō)，國(guó)家局、總公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，
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和管理水平的提高，并得到使用人員的廣泛認(rèn)可。
為適應(yīng)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理工作的程序化，各部門(mén)都有相應(yīng)的作業(yè)流程；實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)
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的員工是企業(yè)最好的品牌和代表，是企業(yè)最好的免費(fèi)廣告。所以煙草企業(yè)管理者要帶頭講誠(chéng)信，獎(jiǎng)懲要分明，要用人不疑，信任第一，在企業(yè)內(nèi)部
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，使卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍始終保持一種積極向上的精神風(fēng)貌。
二是嚴(yán)把用人關(guān)，選拔一批素質(zhì)高的人員充實(shí)到卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)。選擇一批素質(zhì)高的卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員是非常必要的。只有選擇基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)
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，且使用人機(jī)交互界面實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的云臺(tái)鏡頭等的實(shí)時(shí)控制；
正如深圳萬(wàn)佳安實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品部經(jīng)理宋慧強(qiáng)調(diào)：“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控一是保障廠區(qū)和公共活動(dòng)區(qū)域內(nèi)工作人員的人
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拆掉藩籬、勇于創(chuàng)新還體現(xiàn)在湖北中煙“匯聚天下精英”的用人理念上。人是生產(chǎn)力中最積極的要素，湖北中煙對(duì)于人才、尤其是科研人才表現(xiàn)出了特別的重視。在黃鶴樓科技園“二十所一室”，
