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、痛點(diǎn)在哪里？
謀劃這項(xiàng)改革伊始，安慶市局（公司）就清醒地認(rèn)識到，只有深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，
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運(yùn)行體系。
楊進(jìn)君的李楊經(jīng)營部位于奉節(jié)縣城夔州路中段。受疫情影響，資金周轉(zhuǎn)困難一度成為他面臨的一大“痛點(diǎn)”問題。
“前段時(shí)期很多商品滯銷，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難
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滿足新的市場需求，又要努力推動潛在的需求激發(fā)。
這就不得不提的是，目前有一個(gè)很多品牌的共性
痛點(diǎn)，在品規(guī)數(shù)量收緊趨嚴(yán)的背景下，因?yàn)樽罱?/div>
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中心近期開展了精益改善活動，通過自主改造立式分發(fā)設(shè)備，基本解決了分揀作業(yè)痛點(diǎn)，充分挖掘了原有設(shè)備潛力，以最小的成本獲取了最大效益。圖為設(shè)備管理
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痛啊！她將親情與思念，傾力注入對工作的堅(jiān)守、客戶的關(guān)愛、同事的呵護(hù)之中，就像那高原上凌寒綻放的雪蓮花，在冰天雪地里發(fā)出光與熱，向
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，人去樓空。記憶的月光，被直伸到天上的枝丫，一叢叢剪輯。秋之簫聲已漸遠(yuǎn)漸涼，涼成沒有棱角的雪，悸痛裸露的秋水。隔著整個(gè)秋天看你
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時(shí)至今日仍然讓人心有余悸，倒不是擔(dān)心大家“好了傷疤忘了痛”，而是要隨時(shí)保持足夠清醒，市場狀態(tài)和品牌表現(xiàn)遠(yuǎn)沒有數(shù)據(jù)還原那么理想，盡管只要擰緊市場進(jìn)入龍頭
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基層煙草企業(yè)難言之“痛”
有人會說，近年來煙草企業(yè)通過公開考錄、社會聘用等形式引進(jìn)了一批有素質(zhì)、能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實(shí)到各個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源隊(duì)伍的有效更新
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新型煙草制品，脫離簡單的生理滿足都迫在眉睫、勢在必行?，F(xiàn)在的手機(jī)，打電話還是最重要的功能？
就電子煙說電子煙，短期內(nèi)的機(jī)會來自于痛點(diǎn)解
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后來政府、煙草部門幫我們修建了蓄水池，但不能從根本上解決缺水問題。
而離尖山鎮(zhèn)40公里之外的紅池壩景區(qū)同樣飽受缺水之痛。紅池壩景區(qū)海拔較高，且附近沒有可利用的水源
