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福利費管理工作。要按照規(guī)定繼續(xù)做好工資內(nèi)外收入的清理和規(guī)范工作，工資內(nèi)“五項
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煙草行業(yè)員工工資收入、福利待遇較有些行業(yè)略有超越，員工無形中有一種“天然”的優(yōu)越感，員工在思想意識上缺乏競爭力，憂患意識和心理承受能力相對其他行業(yè)較弱，
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企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一片新氣象。要抓好人才的培養(yǎng)教育，把培訓作為煙草企業(yè)最大的福利切實抓好，提高員工的創(chuàng)造能力和主人翁責任感。尤其是要開展“235”教育實踐活動，加強
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大企業(yè)，就是和因為注意員工的培訓，從而最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)造性潛能有著密切關(guān)系。煙草企業(yè)要把培訓作為員工最大的福利，適應(yīng)學習型企業(yè)組織和學習型社會的發(fā)展需要
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困難群眾排憂解難。在兒童節(jié)期間，以“潤夏之行，牽手六一”為活動主題，走進市兒童福利院和家庭困難群眾家中，捐贈物品，發(fā)放慰問金
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弱勢群體，2005年8月，為宛城區(qū)茶庵鄉(xiāng)一白血病患兒捐款500元；2006年兩次向市福利院捐款1600元，為唐河縣一名患有白血病的母親捐款
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往往是冷氣最充足的賣場，這是婦孺皆知的“社會福利”。也許商場老板對于那些在商場中悠哉樂哉地慢慢晃悠只看不買的顧客恨得牙根都癢癢，但他絕對不敢為此而關(guān)掉空調(diào)，無他
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更加突出。一方面加大內(nèi)部監(jiān)控力度。重點加強優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建、評優(yōu)評先、職工福利調(diào)整等涉及企業(yè)長遠發(fā)展和職工切身利益事項執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。另一方面
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”、“安全是最大的政治、安全是最大的福利”等理念，突出安全工作的重要性；樹立“思想麻痹是最大的隱患，管理放松是事故的根源”的理念，強調(diào)安全管理
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調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。物質(zhì)激勵有資金、福利、獎品等，通過滿足要求，激發(fā)其努力生產(chǎn)、工作的動機。物質(zhì)激勵的出發(fā)點是關(guān)心群眾的切身利益，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L
